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十九大講師課程
陳鵬軍
遇見(jiàn)未來(lái):后
十九大
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判與房地產(chǎn)投資前瞻
房地產(chǎn)
投資理財(cái)
模塊一:
十九大
熱點(diǎn)解讀 總?cè)蝿?wù)、兩個(gè)百年目標(biāo)、兩個(gè)階段 建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系:一項(xiàng)原則、一條主線、三個(gè)變革、一項(xiàng)重點(diǎn) 兩個(gè)著力 模塊二:
十九大
關(guān)于房地產(chǎn)的導(dǎo)向 房子
李明偉
《中國(guó)
十九大
報(bào)告精神解讀》
領(lǐng)導(dǎo)力
政府
北京
一、新時(shí)代:
十九大
報(bào)告從三個(gè)維度闡述黨領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)進(jìn)入新時(shí)代中國(guó)進(jìn)入了一個(gè)什么新時(shí)代? 二 新指南:新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的總體框架、“從
十九大
到二十大,是‘兩個(gè)
涂山青
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)∕房地產(chǎn)調(diào)控新政與“
十九大
”后的投資策略分析
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
房地產(chǎn)調(diào)控政策
十九大
房地產(chǎn)培訓(xùn)
涂山青
講授:涂山青 【課程簡(jiǎn)介】 當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)仍未走出危機(jī),中國(guó)經(jīng)濟(jì)不確定性因素十分復(fù)雜。 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,行業(yè)深度調(diào)整,市場(chǎng)分化加速。很多企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的生死關(guān)口
陳鵬軍
十九大
后,企業(yè)供給側(cè)改革和創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
課程大綱: 第一講:
十九大
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思路 1. 從量變到質(zhì)變 2. 從速度到深度 3. 經(jīng)濟(jì)脫虛向?qū)?第二講:
十九大
后傳統(tǒng)企業(yè)供給側(cè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 1. 從資源
陳鵬軍
十九大
后經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判和企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
課程大綱: 第一講:
十九大
熱點(diǎn)解讀 1.
十九大
十大關(guān)鍵詞 2.
十九大
傳遞的經(jīng)濟(jì)信息 第二講:
十九大
后經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判 1. 未來(lái)十年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì) 2. 成為第一大
達(dá)飝
“
十九大
”新時(shí)代制造業(yè)落地解讀(達(dá)飝)
智能制造undefined
十九大
undefineddfmeaundefined中德合作undefined中國(guó)制造2025
北京10月18日 繪就偉大夢(mèng)想新藍(lán)圖,開(kāi)啟偉大事業(yè)新時(shí)代。 舉世矚目的中國(guó)第十九次全國(guó)代表大會(huì)18日上午在人民大會(huì)堂開(kāi)幕。 10月18日,中國(guó)第十九次全國(guó)代表大會(huì)
李康
秦濤赫:關(guān)注中國(guó)
十九大
會(huì)議,10.18黃金晚間分析高空布局
投資理財(cái)
投資路并非坦途,尤其對(duì)于新手來(lái)說(shuō),切記戒驕戒躁。當(dāng)你覺(jué)得“山窮水復(fù)疑無(wú)路”的時(shí)候,不要輕言放棄,改變策略,堅(jiān)持下來(lái),一定能守出“柳暗花明又一村”。要相信成功是可以
不懂人性的管理,再努力也只是在 “講道理”!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績(jī)效表上的數(shù)字越來(lái)越醒目,團(tuán)隊(duì)的干勁卻越來(lái)越低迷;規(guī)章制度寫(xiě)滿了文件柜,員工的抱怨聲卻從未停歇。你是否也曾困惑:為什么反復(fù)強(qiáng)調(diào)的 “道理”,永遠(yuǎn)抵不過(guò)員工口中的
企業(yè)突圍:創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如同一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,同類(lèi)型商品在功能、外觀上大同小異;渠道爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈,線上流量成本攀升,線下門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)白熱化 。在這樣的
對(duì)公客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)技能提升
銀行保險(xiǎn)
客戶服務(wù)
銷(xiāo)售技巧
【課程大綱】 第一部分 銀行關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及對(duì)策 1、國(guó)內(nèi)銀行營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)狀 “三天不喝酒,存款就搬走” “三天不桑拿,業(yè)績(jī)往下滑” 2、 銀行“營(yíng)銷(xiāo)突圍”勢(shì)在必行
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