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制定講師課程
賈春濤
問(wèn)題分析與決策
制定
技巧
戰(zhàn)略管理
問(wèn)題分析與決策
制定
技巧 【課程背景】 經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變,管理形態(tài)的改變,我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn),問(wèn)題越來(lái)越多,問(wèn)題越來(lái)越大,問(wèn)題越來(lái)越難,解決問(wèn)題成為企業(yè)主管當(dāng)前最
楊臺(tái)軒
企業(yè)如何
制定
2007年度商業(yè)計(jì)劃書(shū)(Bu
企業(yè)管理
企業(yè)如何
制定
2007年度商業(yè)計(jì)劃書(shū)(Business Plan) 就憑著徹底執(zhí)行PDCA這四個(gè)字,日本從一個(gè)二戰(zhàn)殘破的國(guó)家,以驚人的速度在六十年的時(shí)間里,幾乎已經(jīng)成
程紹珊
年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
制定
與管理實(shí)務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)管理
年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
制定
與管理實(shí)務(wù) 一、 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中常見(jiàn)問(wèn)題及其認(rèn)識(shí) (1.5小時(shí)) a) 計(jì)劃
制定
與管理中主要問(wèn)題 b) 國(guó)內(nèi)企業(yè)導(dǎo)致計(jì)劃失敗的主要原因分析 c) 正
譚小芳
怎樣
制定
商業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)
項(xiàng)目管理
怎樣
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商業(yè)計(jì)劃培訓(xùn) 卓有成效的管理者培訓(xùn) 卓有成效的管理者訓(xùn)課程有哪些? 卓有成效的管理者訓(xùn)講師有哪些? 卓有成效的管理者訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 卓有成效的管理者訓(xùn)
鐘熳
如何
制定
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
如何
制定
戰(zhàn)略規(guī)劃,如何實(shí)施戰(zhàn)略管理 一、 戰(zhàn)略管理的定義 1、 戰(zhàn)略的定義和特征 2、 戰(zhàn)略管理的定義 3、 戰(zhàn)略管理的演進(jìn) 4 、三大學(xué)派 4、 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理
郭天奇
采購(gòu)戰(zhàn)略
制定
與交付實(shí)施
供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理系列核心模塊課程之采購(gòu)戰(zhàn)略
制定
與交付實(shí)施【課程背景】 戰(zhàn)略采購(gòu)目標(biāo)就是最大限度降低采購(gòu)成本的情況下,為滿足客戶需求將人員和方法進(jìn)行重組。采購(gòu)部門(mén)主戰(zhàn)場(chǎng)是跟
馬瑜波
【培訓(xùn)管理系列】如何
制定
年度培訓(xùn)計(jì)劃
培訓(xùn)管理
課時(shí):3-6H 1.年度培訓(xùn)計(jì)劃的作用與價(jià)值延伸; 2.年度培訓(xùn)計(jì)劃的特征; 3.年度培訓(xùn)計(jì)劃的分類(lèi); 4.培訓(xùn)形式的設(shè)計(jì); 5.課程體系設(shè)置; 6.如何貼近需求設(shè)
譚小芳
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的
制定
與實(shí)施培訓(xùn)
銷(xiāo)售技巧
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的
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與實(shí)施培訓(xùn) 講師:譚小芳 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的
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與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家
廖華輝
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的
制定
和實(shí)戰(zhàn)
品牌策劃
1.何為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)? 2.電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的終極爆破 3.中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀和未來(lái) 4.如何
制定
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案 5.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案
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需要注意什么 6.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案
譚小芳
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的
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