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詹長(zhǎng)霖
敏捷創(chuàng)新Agile Innovation_解開企業(yè)創(chuàng)新基因密碼、優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新基因
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【內(nèi)容摘要】: 敏捷創(chuàng)新Agile Innovation透過AIM俐鉅提供一套全球獨(dú)創(chuàng)的創(chuàng)新解碼(Gennovation),
公司
/學(xué)員運(yùn)用此創(chuàng)新方法,可以大幅提升
大山
2019年智慧停車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和市場(chǎng)機(jī)遇
領(lǐng)導(dǎo)力
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戰(zhàn)略管理
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互聯(lián)網(wǎng)
一、課程背景: 停車泊位缺口大 隨著城市機(jī)動(dòng)車保有量急劇增長(zhǎng),“停車難”已成為困擾城市管理的一個(gè)民生問題。2019年上半年,全國(guó)機(jī)動(dòng)車保有量達(dá)3.4億輛,汽車保有
韓雯露
戰(zhàn)略升級(jí)及戰(zhàn)略執(zhí)行力提升
公司
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講授課程: 一.
公司
戰(zhàn)略升級(jí)及執(zhí)行力提升 1. 戰(zhàn)略分析 2. 戰(zhàn)略定位 3. 精益實(shí)施 4. 戰(zhàn)略復(fù)盤 5. 資本視角戰(zhàn)略升級(jí) 二.
公司
治理與頂層設(shè)計(jì) 1.
謝寧
向華為學(xué)習(xí):
公司
層面戰(zhàn)略解碼和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定——《向華為學(xué)習(xí):業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)(共3天)公開課計(jì)劃
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【注:《向華為學(xué)習(xí):業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)(共3天)公開課為謝寧老師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作的,最終課程開班和課程解釋權(quán)歸主辦方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所有。 向華為學(xué)習(xí):公
周建
2022周建《企業(yè)文化工作者核心技能提升》實(shí)操培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
公司
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國(guó)學(xué)文化
(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天) ----承載文化職能,貫通企業(yè)理念,助力業(yè)務(wù)成長(zhǎng) ◆ 2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了文化體系及
周建
2022周建《7C企業(yè)文化宣貫與共識(shí)研討》實(shí)操培訓(xùn)課程
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企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天) ----升級(jí)文化認(rèn)知,貫徹文化理念,建立文化共識(shí) 【蘊(yùn)價(jià)值于人心,化理念為共識(shí)!】本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題: ◆ 企業(yè)文化在高層
周建
周建《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化突破》方案實(shí)操培訓(xùn)課程
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周建
周建《7C部門及班組文化建設(shè)》方案實(shí)操培訓(xùn)課程
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國(guó)學(xué)文化
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(培訓(xùn)時(shí)間:1-3天) ----將企業(yè)文化落實(shí)到部門、落實(shí)到事、落實(shí)到人 模塊一:部門(班組)文化的提煉與構(gòu)建,讓企業(yè)文化融入人心及組織 模塊二:部門(班組)文化
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周建《7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》實(shí)操培訓(xùn)課程
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國(guó)學(xué)文化
(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天) ----三管齊下,打造自驅(qū)動(dòng)、自生長(zhǎng)的賦能型組織 ◆ 2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了文化體系及
周建
周建《狼性文化與團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造》實(shí)操培訓(xùn)課程
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
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治理
(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天) ----心出一孔、力出一孔,從骨子里打造狼性團(tuán)隊(duì) ◆ “發(fā)展中的企業(yè)猶如一只狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺。二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻
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