【內容摘要】： 

敏捷創(chuàng)新Agile Innovation透過AIM俐鉅提供一套全球獨創(chuàng)的創(chuàng)新解碼(Gennovation)，公司/學員運用此創(chuàng)新方法，可以大幅提升創(chuàng)新成功率、縮短創(chuàng)新週期時間、 改善創(chuàng)新團隊運作效益、更好的預測創(chuàng)新成果、更好的持續(xù)不斷創(chuàng)新成果、建立長期競爭優(yōu)勢與創(chuàng)造更好的財務收益等。

【課程屬性】

企業(yè)內訓方式: 輔導+上課

建議時數(shù)：2~16天((可依企業(yè)需求，彈性調整)

【創(chuàng)新解碼來源】

是由AIM公司匯聚理論與實踐兼?zhèn)涞膭?chuàng)新專家、成人學習專家、課程設計與開發(fā)專家合作開發(fā)的自主知識產權課程。該方法論基于顛覆性創(chuàng)新(Disruptive Innovation)、開放式創(chuàng)新(Open Innovation)和持久創(chuàng)新(Permanent Innovation)的理論，集成了萃智（TRIZ）、精益設計（Lean Design）和各種創(chuàng)意方法等創(chuàng)新與管理的實用方法與工具，結合企業(yè)創(chuàng)新實踐熔煉而成。

【課程背景】

“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力?！?/span>

知識經(jīng)濟時代是一個不去創(chuàng)新就會失敗，不去創(chuàng)新就會淘汰的時代。創(chuàng)新已經(jīng)漸漸成為社會的主流思維方式，不論是國家、企業(yè)、個人。在這個急劇變革的時代，都迫切需要掌握系統(tǒng)性創(chuàng)新的思維和工具，去解決層出不窮的新問題。只有打造企業(yè)持久的系統(tǒng)性創(chuàng)新核心，才能在激烈的競爭中脫穎而出。創(chuàng)新解碼(Gennovation)是國內創(chuàng)新課程市場獨樹一幟的實戰(zhàn)型課程，將系統(tǒng)解析如何打造企業(yè)的核心創(chuàng)新力。

【課程目的】

本課程通過創(chuàng)新解碼方法5大階段，15大步驟來解開企業(yè)創(chuàng)新基因密碼、優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新基因：

1、創(chuàng)新策略基因——創(chuàng)新機會識別與專案評估；

2、創(chuàng)新過程基因——創(chuàng)新技術路線與關鍵步驟；

3、創(chuàng)新方法基因——創(chuàng)新技術方法與工具組合；

4、創(chuàng)新思維基因——創(chuàng)新認知風格與組織文化；

通過學習本套系統(tǒng)的創(chuàng)新作業(yè)步驟，針對創(chuàng)新類別、不同的產業(yè)背景、各式產品特性，選擇客制化的創(chuàng)新方法模組，協(xié)助企業(yè)按步施工，改變企業(yè)創(chuàng)新行為，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，打造頂尖創(chuàng)新型企業(yè)。

【課程效益】

1. 提高企業(yè)的創(chuàng)新成功率；

2. 縮短創(chuàng)新週期時間；

3. 改善創(chuàng)新團隊運作效益；

4. 能更好的預測創(chuàng)新成果；

5. 更好的持續(xù)不斷的創(chuàng)新成果；

6. 大幅度提升員工解決問題能力；

7. 建立長期競爭優(yōu)勢；

8. 創(chuàng)造更好的財務收益。

【課程大綱】

一、創(chuàng)新解碼的概述

1.何謂系統(tǒng)性創(chuàng)新

2.系統(tǒng)性創(chuàng)新的目的

3.企業(yè)創(chuàng)新需求的12種類型

4.創(chuàng)新型企業(yè)轉型升級路徑圖

5.系統(tǒng)性創(chuàng)新路徑圖

6.推行創(chuàng)新解碼-Gennovation成功關鍵要素

二、說明創(chuàng)新解碼的階段、步驟與工具

1.創(chuàng)新解碼的階段/步驟/工具: 定義創(chuàng)新機會階段(Define): 思考創(chuàng)新的機會點與改善的機會。

(1) 發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會/新的方式來源

(2) 創(chuàng)新價值組成單元屬性狀態(tài)

(3) 設計新的創(chuàng)新系統(tǒng)組成單元的屬性狀態(tài)

(4) 專案風險評估

2.分析創(chuàng)新機會階段(Analysis): 分析與界定創(chuàng)新機會的工作范圍。

(1) 聽取客戶的心聲/客戶需求研討分析

(2) 分析研判相關的未來趨勢的發(fā)展情況

(3) 相關的智慧財產權分析研判

3.開發(fā)創(chuàng)新概念階段(Development): 解決方案的產生、設計、選擇與優(yōu)化。

(1) 創(chuàng)新構想量化模式

(2) 針對具產業(yè)效益及明確可行的創(chuàng)新構想，進行商品概念開發(fā)設計

(3) 進行創(chuàng)新概念的選擇

(4) 再做優(yōu)化創(chuàng)新專案概念

4.設計創(chuàng)新方案階段(Design):設計產品/服務原型。

(1) 制作解決創(chuàng)新方案的原型

(2) 創(chuàng)新方案的流程設計要領

(3) 創(chuàng)新方案的測試與驗證作業(yè)

5.啟動創(chuàng)新方案階段(Launch):發(fā)展行動計劃與標準化學習。

(1) 發(fā)展出創(chuàng)新方案的行動計劃

(2) 整合規(guī)劃出創(chuàng)新的知識管理

三、案例/影片分享：

(1) IDEO Shopping Cart

(2) Toyota's Window to the World

(3) 全球創(chuàng)新公司的系統(tǒng)性創(chuàng)新方法論.

(4) 成功創(chuàng)新解碼案例分享