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公司講師課程
桓佳笈
絲綢之路——商戰(zhàn)模擬沙盤(pán)/全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)?
戰(zhàn)略管理
公司
治理
商業(yè)模式
沙盤(pán)模擬
財(cái)務(wù)管理
l 課程背景 所謂實(shí)戰(zhàn)見(jiàn)真知，任何事情，與聽(tīng)別人說(shuō)相比，自己動(dòng)手做一做，參與整個(gè)過(guò)程了，就能更好的體會(huì)到其中的奧妙所在。 對(duì)于經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)而言，整個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)
桓佳笈
絲綢之路——商戰(zhàn)模擬沙盤(pán)/全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)?
戰(zhàn)略管理
公司
治理
商業(yè)模式
沙盤(pán)模擬
財(cái)務(wù)管理
l 課程背景 所謂實(shí)戰(zhàn)見(jiàn)真知，任何事情，與聽(tīng)別人說(shuō)相比，自己動(dòng)手做一做，參與整個(gè)過(guò)程了，就能更好的體會(huì)到其中的奧妙所在。 對(duì)于經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)而言，整個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)
王傳寶
新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)與新應(yīng)對(duì)：碳中和和大基建下建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
大基建
碳中和
建筑行業(yè)
建筑
公司
基建
碳中和與大基建下的建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 王傳寶教授 提綱： 1.碳中和：碳達(dá)峰、碳中和及其對(duì)建筑行業(yè)/企業(yè)的沖擊與應(yīng)對(duì) 2.新趨勢(shì)：“十四五”規(guī)劃對(duì)大基建相關(guān)表述及其
王博
企業(yè)組織診斷與解決建議
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
公司
治理
薪酬管理
績(jī)效管理
通過(guò)4天3晚的深入溝通與分析，幫助企業(yè)迅速找到自身的關(guān)鍵問(wèn)題和原因，并輔導(dǎo)企業(yè)核心人員研討、交流、深入思考，找到企業(yè)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略。 我們相信，企業(yè)再大、問(wèn)題再多
王博
企業(yè)管理者的覺(jué)察力提升
中層管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
公司
治理
教練技術(shù)
培訓(xùn)管理
幫助企業(yè)系統(tǒng)梳理組織架構(gòu)、流程、制度，全面提升企業(yè)的組織競(jìng)爭(zhēng)力。提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度，讓有限的資源發(fā)揮更高效的價(jià)值。 針對(duì)中小企業(yè)的戰(zhàn)略策劃、目標(biāo)與工作計(jì)劃
高鵬鶴
投資銀行家高鵬鶴主講《
公司
金融》
資本運(yùn)作
新三板
金融
投融資
戰(zhàn)略管理
總體學(xué)習(xí)目標(biāo) 學(xué)員應(yīng)了解
公司
金融的基本組成部分，比如
公司
金融的目標(biāo)、
公司
估值、貼現(xiàn)現(xiàn)金流、資本預(yù)算以及長(zhǎng)、短期投融資決策等。本課程需要掌握與資本結(jié)構(gòu)、股息政策、合
高鵬鶴
《硬核科技企業(yè)的資本春天——科創(chuàng)板首次公開(kāi)發(fā)行上市IPO前籌劃與操作實(shí)務(wù)案例分析》
投融資
資本運(yùn)作
新三板
戰(zhàn)略管理
公司
治理
投資銀行家高鵬鶴主講 【課程背景】 科創(chuàng)板為科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展提供了新的融資平臺(tái)，截至2022年6月13日，科創(chuàng)板已有428家上市
公司
，累計(jì)IPO募集資金約611
劉東升
ISO37301:2021合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)理解與應(yīng)用培訓(xùn)
公司
治理
集團(tuán)管控
中層管理
課程核心內(nèi)容： 企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，合規(guī)管理既是國(guó)家與政府賦予企業(yè)的責(zé)任，也是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與價(jià)值的必然選擇，只有合法合規(guī)的良性經(jīng)營(yíng)，企業(yè)才可穩(wěn)定、成就的生存與
余君
中小企業(yè)如何締造價(jià)值體系
企業(yè)家
公司
治理
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
亦稱(chēng)謂“價(jià)值倍增系統(tǒng)”是為中小企業(yè)發(fā)展量身定制的，眾多企業(yè)發(fā)展由于缺乏系統(tǒng)思維導(dǎo)致“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”現(xiàn)象普遍，老師致力于從系統(tǒng)上為企業(yè)解決發(fā)展中問(wèn)題，并實(shí)現(xiàn)價(jià)
張珂歆
《高效組織力》-讓文化內(nèi)化于心、外顯于形
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司
治理
沙盤(pán)模擬
【課程目標(biāo)】落地管理者4項(xiàng)責(zé)任 【課程內(nèi)容】 第一部分：了解阿里文化內(nèi)功 1.阿里文化的底層邏輯及土壤 阿里三板斧、六脈神劍、九陰真經(jīng)等 2.如何用核心價(jià)值觀引導(dǎo)
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