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高鵬鶴:投資銀行家高鵬鶴主講《公司金融》
2022-07-15 2541
對(duì)象
企業(yè)決策者:大股東、實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)或總經(jīng)理帶隊(duì)參加,才能對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行判斷 企業(yè)負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO、董事會(huì)秘書、證券事務(wù)代表或其他相關(guān)的中高級(jí)管理人員。 投資機(jī)構(gòu):投資基金PE、創(chuàng)投公司VC、銀行、資產(chǎn)管理、集團(tuán)投資部等公司高級(jí)管理人員,例如投資總監(jiān)、融資總監(jiān)、投資經(jīng)理、分析師,證券投資銀行、投融資從業(yè)人員。 政府部門:各地政府上市辦、金融辦、國(guó)資委、開發(fā)區(qū)、工信局、中小企業(yè)局、科技局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,相關(guān)資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、投資集團(tuán)等公司高管 中介機(jī)構(gòu):會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律所、評(píng)估所及研究咨詢單位等中介機(jī)構(gòu)高層管理人員; 投融資行業(yè)人士:有意進(jìn)入、從業(yè)相關(guān)服務(wù)的投融資和從業(yè)人士。
目的
學(xué)員應(yīng)了解公司金融的基本組成部分,比如公司金融的目標(biāo)、公司估值、貼現(xiàn)現(xiàn)金流、資本預(yù)算以及長(zhǎng)、短期投融資決策等。本課程需要掌握與資本結(jié)構(gòu)、股息政策、合并和收購(gòu)相關(guān)的基本理論以及重要的財(cái)務(wù)決策,并理解其在實(shí)際環(huán)境中的應(yīng)用。基于中國(guó)企業(yè)走出去的背景,學(xué)員應(yīng)增進(jìn)對(duì)國(guó)際企業(yè)融資理論的深入了解并學(xué)以致用。
內(nèi)容


總體學(xué)習(xí)目標(biāo)


學(xué)員應(yīng)了解公司金融的基本組成部分,比如公司金融的目標(biāo)、公司估值、貼現(xiàn)現(xiàn)金流、資本預(yù)算以及長(zhǎng)、短期投融資決策等。本課程需要掌握與資本結(jié)構(gòu)、股息政策、合并和收購(gòu)相關(guān)的基本理論以及重要的財(cái)務(wù)決策,并理解其在實(shí)際環(huán)境中的應(yīng)用?;谥袊?guó)企業(yè)走出去的背景,學(xué)員應(yīng)增進(jìn)對(duì)國(guó)際企業(yè)融資理論的深入了解并學(xué)以致用。


1  公司金融與價(jià)值創(chuàng)造介紹


2  投資機(jī)制


2.1  現(xiàn)金流分析基本原理

2.2  凈初始投資(NINV)

2.2.1  替代性項(xiàng)目

2.2.2  擴(kuò)張性項(xiàng)目


2.3  經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流

2.3.1  折舊

2.3.2  凈營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流


2.4  期末現(xiàn)金流

2.5  現(xiàn)金流的終值

2.5.1  永續(xù)年金

2.5.2  年金

2.5.3  穩(wěn)定增長(zhǎng)模型

2.5.4  不規(guī)則現(xiàn)金流


3  投資貼現(xiàn)率

3.1  加權(quán)平均資本成本(WACC)

3.1.1  債券資本成本

3.1.2  股權(quán)資本成本

3.1.3  加權(quán)平均資本成本(WACC)

3.1.4  國(guó)際資本預(yù)算


3.2  加權(quán)平均資本成本的優(yōu)化

3.2.1  杠桿作用與公司價(jià)值


3.3  股息政策

3.3.1  股息類型

3.3.2  股票回購(gòu)

3.3.3  不相關(guān)定理

3.3.4  委托效應(yīng)

3.3.5  信號(hào)傳遞模型

3.3.6  當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)股息政策


4  投資決策準(zhǔn)則


4.1  主要方法

4.1.1  凈現(xiàn)值(NPV)

4.1.2  內(nèi)部收益率(IRR)

4.1.3  回收期規(guī)則


4.2  資本預(yù)算

4.2.1  投資提案排序法

4.2.2  資本資源配給

4.2.3  常見的錯(cuò)誤


4.3  投資價(jià)值與企業(yè)價(jià)值之間的聯(lián)系


5  兼并和收購(gòu)


5.1  估值問題

5.1.1  目標(biāo)企業(yè)估值

5.1.2  合并動(dòng)機(jī)


5.2  收購(gòu)方式

5.2.1  接管

5.2.2  經(jīng)批準(zhǔn)的收購(gòu)

5.2.3  逐步接管

5.2.4  消除少數(shù)股東的權(quán)益

5.2.5  私有化和資本重組

5.2.6  杠桿收購(gòu)(LBO)

5.2.7  管理層收購(gòu)(MBO)

5.2.8  管理層換購(gòu)(MBI)


5.3  收購(gòu)策略

5.3.1  惡意收購(gòu)或者協(xié)議收購(gòu)


5.4  防御策略

5.4.1  預(yù)防性策略與反應(yīng)性策略

5.4.2  預(yù)防性(長(zhǎng)期)策略

5.4.3  預(yù)防性(短期)策略


5.5  清算與重組

5.5.1  破產(chǎn)清算

5.5.2  破產(chǎn)重組


6  項(xiàng)目融資


6.1  長(zhǎng)期融資

6.1.1  從投資者角度看項(xiàng)目評(píng)價(jià)

6.1.2  從貸款方角度看項(xiàng)目評(píng)價(jià)


6.2  租賃

6.2.1  租賃合同

6.2.2  租賃的動(dòng)機(jī)

6.2.3  租賃對(duì)財(cái)務(wù)和稅務(wù)的影響

6.2.4  從承租人角度評(píng)估租賃的價(jià)值

6.2.5  從出租人角度評(píng)估租賃的價(jià)值


6.3  短期融資決策

6.3.1  短期融資

6.3.2  現(xiàn)金管理

6.3.3  短期借貸


7  價(jià)值創(chuàng)造組織

7.1  公司治理的歷史

7.2  公司治理中的四個(gè)關(guān)鍵參與者

7.3  當(dāng)前主要討論議題

7.3.1  管理層報(bào)酬

7.3.2  股東信息平等

7.3.3  公司治理:市場(chǎng)制裁



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