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全面降本增效講師課程
李愛軍
《標桿管理促進降本增效的落地執(zhí)行》
項目管理
戰(zhàn)略管理
集團管控
精細化管理
危機管理
第一部分:微利競爭時代的嚴峻挑戰(zhàn) 第二部分:對標思維是降本增效最快捷的方法 第三部分:降本增效的思維模式與流程分析 第四部分:對標促進降本增效方法的飛躍 第五部分
孫瑞
《降本增效的工具方法應(yīng)用技巧》
精益生產(chǎn)
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團隊建設(shè)
課程研發(fā)背景: 很多企業(yè)都把降本增效作為發(fā)展的一個重要立足點,也當(dāng)做經(jīng)營管理的一項重要目標。但在實際工作和管理過程中,從公司層面到一線班組,都存在一定的誤區(qū),而且
楊天河
對標管理與
全面降本增效
實務(wù)
標桿管理
對標管理與
全面降本增效
實務(wù) 本課程是企業(yè)降本增效、轉(zhuǎn)型升級、提升競爭力的首選課程,也是企業(yè)實行對標管理并取得實效的重要手段。課程全面分享對標管理 和降本增效的目標、
楊天河
全面降本增效
實務(wù)訓(xùn)練
標桿管理
全面降本增效
實務(wù)訓(xùn)練 本課程是企業(yè)降本增效、轉(zhuǎn)型升級、提升競爭力的首選課程,也是企業(yè)推進管理提升活動并取得實效的重要手段。課程全面分享降本增效的目標、理念、策略及具
陳泓冰
標桿管理--全員降本增效
標桿管理
課程大綱:(一天版為講授,兩天版為輔導(dǎo)式培訓(xùn)并現(xiàn)場量化效益) 第一部分:認識企業(yè)效率成本——標桿管理實戰(zhàn)透析 一、 什么是標桿管理管理 1、 標桿環(huán)——立標、對標、
孟繁茂
標桿管理——全員降本增效
標桿管理
第一部分:認識企業(yè)效率成本——標桿管理實戰(zhàn)透析 什么是標桿管理 1、 標桿環(huán)——立標、對標、達標、創(chuàng)標 2、 基層員工“效率成本”認識是卓越組織管理共性 3、 遵循
團隊管理的 “破冰術(shù)”:從混亂到高效的進階之路
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
九型人格
溝通技巧
團隊管理的困局,正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標模糊,像一盤散沙;溝通壁壘重重,執(zhí)行如墜迷霧;業(yè)績增長停滯,核心人才流失…… 這些難題的根源,往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
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