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全面管理技能講師課程
雷勇
中層管理AMT十項(xiàng)全能
核心管理技能
管理手冊(cè)
經(jīng)營(yíng)思維
方法落地
1.行業(yè)變革在即,超級(jí)店長(zhǎng)培養(yǎng)迫在眉睫 店長(zhǎng)是一間門(mén)店的核心,是一個(gè)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)者,是利潤(rùn)的保障者。在行業(yè)管理日漸規(guī)范,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸殘酷的今天,對(duì)店長(zhǎng)的能力需求越來(lái)
吳漫
贏在執(zhí)行- 日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層管理技能訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
第一部 管理的基礎(chǔ) 第1單元 管理的基本概念 1.1 管理的定義 1.2 管理者的立場(chǎng)與任務(wù) 1.3 管理者的基本態(tài)度 第2單元 管理與人的行為 2.1 理解人的
柳瑞軍
柳瑞軍《系統(tǒng)化創(chuàng)新?——打造創(chuàng)新型管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力》
系統(tǒng)創(chuàng)新
管理技能
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創(chuàng)新思維
柳瑞軍
一、課程簡(jiǎn)介: 柳瑞軍核心版權(quán)課程體系《系統(tǒng)為本,整合為王©》,分為“思維訓(xùn)練篇”和“管理應(yīng)用篇”?!断到y(tǒng)化創(chuàng)新©——打造創(chuàng)新型管理技能和領(lǐng)導(dǎo)
林江武
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖修煉之道--打造您的軟實(shí)力與硬功夫
團(tuán)隊(duì)打造
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖
管理技能
領(lǐng)袖修煉
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖修煉之道》 第一部分 打鐵還需自身硬 一、走出你的舒適區(qū)(改變與成長(zhǎng)) 1、什么是舒適區(qū)(心理舒適區(qū)) 2、心智模式路徑 3、心智成長(zhǎng)的四個(gè)維度 4、成
林江武
中層管理干部技能提升訓(xùn)練
管理干部
管理技能
中層培訓(xùn)
第一部分:管理者的角色認(rèn)知 1、管理是一門(mén)技術(shù),領(lǐng)導(dǎo)是一門(mén)藝術(shù) 1)推力與吸力,共同作用 2、圖解:管理者的五種角色 (1)管理 (2)教練 (3)正能量的傳播者
周子人
管理者自我修煉之管理者技能提升
中層管理
績(jī)效管理
人力資源
三冬良言---交流出有執(zhí)行技巧的團(tuán)隊(duì) 第一章、AYM式溝通的基本認(rèn)知 1.AYM式溝通定義 2.AYM式溝通的核心四要素 3.AYM式溝通六個(gè)信息 4.AYM式溝
周子人
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胡振奎
中基層管理者管理技能提升
管理技能
管理能力
MTP
時(shí)間:1-2天(6小時(shí)/天) 適用對(duì)象: 班組長(zhǎng)、部門(mén)主管、經(jīng)理等管理人員 授課形式: 以互動(dòng)授課為主,配合視頻教學(xué)、案例分析、互動(dòng)游戲等輔助手段,在輕松活潑的氛
張永杰
筑牢企業(yè)安全第一道防線---班組長(zhǎng)安全管理技能提升培訓(xùn)
班組長(zhǎng)
安全管理
技能提升
企業(yè)安全
課程大綱: 一、認(rèn)知安全 1、何為安全 2、認(rèn)識(shí)事故 3、安全理念 4、安全行動(dòng) 二、落實(shí)安全 1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 2、班前會(huì)議 3、安全巡視 4、安全確認(rèn) 5、事故快
方志良
服務(wù)行業(yè)中基層管理人員責(zé)任動(dòng)力(4R4P)專(zhuān)業(yè)管理技能訓(xùn)練課程
服務(wù)行業(yè)
中基層管理
管理技能
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、課程時(shí)間: 五天 二、課程大綱 DAY1 中基層責(zé)任執(zhí)行力的四種境界:組織行為與四種管理境界 Day1 上午 【課程背景】 針對(duì)服務(wù)行業(yè)中普遍存在的員工缺乏服
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