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全過程管理講師課程
李延罡
工程項目
全過程管理
與控制課程
工程項目
全過程管理
管理與控制
【培訓內(nèi)容】 項目管理總體框架和管理思想、項目計劃的思路和方法、項目控制、收尾管理、項目沖突與高效溝通、工程項目風險管理，以及做一些綜合案例的講解。 【培訓前言】
王樹文
項目
全過程管理
實戰(zhàn)訓練營
項目管理
課程大綱 第一部分 項目管理知識體系指南第6版概述 1.什么是項目，項目管理概論和框架 2.項目管理知識體系之五大過程組和十大知識領域 3.項目管理與項目成功 第
張建軍
《房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)創(chuàng)新及全過程項目管理能力提升》
全過程管理
《房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)創(chuàng)新及全過程項目管理能力提升》 【課程介紹】 面向房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，無論是專注住宅項目、商業(yè)項目或其它類地產(chǎn)項目的操盤，針對房地產(chǎn)公司的企業(yè)管理
高擁軍
工程項目
全過程管理
與控制
項目管理
房地產(chǎn)
中層管理
現(xiàn)場管理
團隊建設
工程項目
全過程管理
與控制課程培訓大綱 一、課程背景 工程項目與其它類型的的項目相比，對項目的工期、質(zhì)量、成本管理都有很高的要求；工程項目涉及的因素很多，要求處理好
郭致星
項目
全過程管理
最佳實踐
項目管理
項目
全過程管理
最佳實踐 1.課程背景 企業(yè)中項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭
曾祥兵
中高端人才招聘
全過程管理
招聘面試
中高端人才招聘
全過程管理
——如何成功完成中高端人才的引進 課程背景 很多企業(yè)在招聘中高端人才方面缺乏專業(yè)化的實施經(jīng)驗，使得關鍵崗位空缺問題長期得不到解決，好不容易
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負責人 課程時長：2天（12小時） 課程目標： 1. 掌握世界500強企業(yè)績
《領導力-演講表達訓練》
領導力
演講與表達
第一講：管理者舞臺表現(xiàn)力訓練 1. 一走二停三說四開 上臺展現(xiàn)訓練 2. 演講的肢體手勢訓練 肢體語言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內(nèi)容，38%聲音，55%
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