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梁葉
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培訓(xùn)方案 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、幫助新員工從6個層面塑造，訓(xùn)練積極的人生態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)； 2、方向比努力重要：選擇比努力重要：確定方向比出力流汗重要。起跑的時
王宇平
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人力資源
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一、員工
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法律風(fēng)險管理 1、招聘簡章中是否應(yīng)當(dāng)明確錄用條件？ 2、虛構(gòu)工作經(jīng)歷的勞動合同是否有效？ 3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞動合同是否有效？ 4、
蘇鵬飛
商戰(zhàn)密碼天兵天將特訓(xùn)營
新員工
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團(tuán)隊協(xié)作力
感恩力
銷售力
為什么老總您自己卻成了企業(yè)的“保姆”、“拉車夫” ？？？…… 要想有不一樣的的結(jié)果，首先要有不一樣的行動?。。⊥ㄟ^2天2夜的時間，將重新點燃您員工的生命激情和工作
朱立平
新員工
入職
培訓(xùn)之-- 職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng) 強(qiáng)基層 贏未來 培養(yǎng)企業(yè)生力軍
溝通技巧
團(tuán)隊建設(shè)
形象禮儀
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
課程大綱： 第一講：情緒管理 1.積極情緒與消極情緒 ◇消極情緒五步管理脫困法 2.內(nèi)疚與悔恨 ◇為什么會選擇內(nèi)疚與悔恨的情緒 ◇如何清除內(nèi)疚與悔恨的情緒 3.情
董歡
新員工
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培訓(xùn)
新員工
入職
培訓(xùn)
新員工
入職
培訓(xùn) 首先，新員工有兩種，第一種就是我們第一反應(yīng)的，毫無工作經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生；第二種是有工作經(jīng)驗，跳槽或空降來我們公司的新員工。 但是在我看來，這兩種新
李秋玲
新職工
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培訓(xùn)
新職工
新職工培訓(xùn)
新職工
入職
河南
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精細(xì)化管理
幫助新職工從企業(yè)核心理念，質(zhì)量，環(huán)境，安全，勞動法，合同法等各個方面全方位的建立現(xiàn)代型企業(yè)的觀念，使職工建立信心，隨企業(yè)共成長，與企業(yè)同心協(xié)力，為企業(yè)奮斗，實現(xiàn)自我
張浪
新員工
入職
心態(tài)定位
團(tuán)隊建設(shè)
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
企業(yè)文化
課程背景： 未來是管理的競爭，競爭焦點在每個組織內(nèi)部成員從踏入企業(yè)的那一刻開始能不能有一個明確的定位，能不能擁有一個正確的心態(tài)及樹立正確的目標(biāo)和方向。如果企業(yè)員工
企業(yè)困局破解：高績效團(tuán)隊建設(shè)為何成生死必修課？
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊管理
“高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木；高層很無理，中層很無助，基層很無辜”，這看似戲謔的職場段子，卻精準(zhǔn)戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點。在市場競爭白熱化的當(dāng)下，團(tuán)隊管理的
數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例
互聯(lián)網(wǎng)+
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學(xué)校
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)：以杭州"新老六小龍"為例 一、課程簡介 1. 課程目標(biāo) - 理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢 - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長路徑與創(chuàng)新模式 - 探
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力：企業(yè)發(fā)展的 “雙引擎” 為何頻頻失靈？
團(tuán)隊建設(shè)
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執(zhí)行力
在瞬息萬變的商業(yè)世界里，企業(yè)就像一艘在波濤中航行的巨輪，領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力恰似驅(qū)動它破浪前行的 “雙引擎”。然而，不少企業(yè)看似裝備精良，卻在發(fā)展航程中頻頻觸礁，究其根
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