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傳統(tǒng)企業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)講師課程
陳起輝
《大數(shù)據(jù)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)》
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
企業(yè)轉(zhuǎn)型
品牌策劃
互聯(lián)網(wǎng)思維
大數(shù)據(jù)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí) 互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及商業(yè)機(jī)會(huì) ? 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 ? 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ? 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析 ? 深度解讀電商發(fā)
胡柏
互聯(lián)網(wǎng)+串起傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新干線
互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)轉(zhuǎn)型
轉(zhuǎn)型升級(jí)
特色小鎮(zhèn)
★授課特點(diǎn) 授課時(shí)長(zhǎng)：半天/1天（具體根據(jù)需求方實(shí)際情況確定或調(diào)整） 授課方式：課堂講述65% + 案例剖析10% + 實(shí)例/經(jīng)驗(yàn)分享10% + 互動(dòng)討論 課程對(duì)
何偉
?大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
?大數(shù)據(jù)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 【課程背景】 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市和人工智能等一系列新技術(shù)，改變著社會(huì)的運(yùn)行方式和人們的
孔長(zhǎng)春
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)升級(jí)》
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型預(yù)升級(jí)》 課程對(duì)象： 企業(yè)老板，高層管理 課程目的： 深刻正確解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的有效應(yīng)用狀態(tài)，規(guī)避企業(yè)在
黃飛宏
《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)—趨勢(shì)、模式和資本》
戰(zhàn)略管理
項(xiàng)目管理
課程背景： 傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)到了十字路口，風(fēng)口浪尖。針對(duì)很多企業(yè)來(lái)講，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)很難支撐公司持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。 一邊是傳統(tǒng)企業(yè)水生火熱，行業(yè)
朱朝慶
互聯(lián)網(wǎng)＋傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
互聯(lián)網(wǎng)＋
轉(zhuǎn)型升級(jí)
電子商務(wù)
商業(yè)模式
營(yíng)銷創(chuàng)新
思維創(chuàng)新
第一部分 世界已經(jīng)改變 1、改變世界的三大力量 2、未來(lái)已來(lái)：第四次工業(yè)革命 3、改變正在發(fā)生，且不可逆轉(zhuǎn) 第二部分 互聯(lián)網(wǎng)＋思維創(chuàng)新 1、什么是互聯(lián)網(wǎng)＋思維？。
銷售活虎管理實(shí)戰(zhàn) - 銷售管理共創(chuàng)
營(yíng)銷管理
經(jīng)銷商管理
職業(yè)素養(yǎng)
非人力管理
營(yíng)銷
銷售活虎管理實(shí)戰(zhàn) - 銷售管理共創(chuàng)課程大綱（兩天一晚） 課程背景 本課程專為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)（如阿里巴巴、網(wǎng)易、?？低暋⒋笕A股份、吉利汽車、娃
一盤(pán)散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
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團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊(duì)成員如一盤(pán)散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉，毫無(wú)效率；員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
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