朱朝慶,朱朝慶講師,朱朝慶聯(lián)系方式,朱朝慶培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
全網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)專家
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全網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)專家

北京 50 ~ 60 歲
1、《新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型策略》 2、《全網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新與落地》 3、《電子商務(wù)與全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略》 4、《互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》 5、《互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)與縣域經(jīng)濟(jì)資本運(yùn)作》 6、《互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新》
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中國(guó)法制政府建設(shè)研究中心培訓(xùn)部主任
北京大學(xué)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力研究院專家組成員
北大博雅互聯(lián)網(wǎng)商學(xué)院院長(zhǎng)
北京當(dāng)代商業(yè)模式研究中心高級(jí)研究員、高級(jí)咨詢師
全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)核心專家
中國(guó)中小企業(yè)服務(wù)中心專家委員會(huì)委員
華人微商協(xié)會(huì)創(chuàng)始會(huì)員
清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、中山大學(xué)、上海交大、
上海財(cái)大、浙江大學(xué)等高??偛冒嗵匮v師
 
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[朱朝慶]互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
第一部分 世界已經(jīng)改變 1、改變世界的三大力量 2、未來(lái)已來(lái):第四次工業(yè)革命 3、改變正在發(fā)生,且不可逆轉(zhuǎn) 第二部分 互聯(lián)網(wǎng)+思維創(chuàng)新 1、什么是互聯(lián)網(wǎng)+思維?。 2、互聯(lián)網(wǎng)+與+互聯(lián)網(wǎng) 3、互聯(lián)網(wǎng)+,加什么? 第三部分 互聯(lián)網(wǎng)+思維模式創(chuàng)新 1、粉絲經(jīng)濟(jì) a、得粉絲者得天下:從客戶到粉絲到路徑 b、圈子經(jīng)濟(jì):圈子就是生產(chǎn)力 c、痛點(diǎn)、癢點(diǎn)與槽點(diǎn) d、跨界思維、娛樂(lè)化思維、社交思維與大數(shù)據(jù)思維
2016-06-28
[朱朝慶]互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新
《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新》 一、互聯(lián)網(wǎng)+如何塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力? 1、為什么要關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+ 1-1互聯(lián)網(wǎng)+與+互聯(lián)網(wǎng) 1-2互聯(lián)網(wǎng)+,加什么? 2、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造 2-1 企業(yè)必須塑造哪5種核心競(jìng)爭(zhēng)力? 2-2 如何塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力? 3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的4個(gè)階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑 3-1 立足本業(yè)、升級(jí)轉(zhuǎn)型的4種模式 3-2 立足本業(yè)、多元化延伸的4種模式 3-3 遭遇瓶頸時(shí)如何徹底轉(zhuǎn)
2016-06-28
[朱朝慶]電子商務(wù)與全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
《電子商務(wù)與全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略》 第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 1、為什么要關(guān)注電子商務(wù)? 2、互聯(lián)網(wǎng)+與+互聯(lián)網(wǎng)。 3、互聯(lián)網(wǎng)改變了什么? 4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。 5、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)。 第二部分 O2O 全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu) 1、什么是O2O? 2、O2O的模式創(chuàng)新 3、O2O對(duì)企業(yè)的價(jià)值 4、O2O對(duì)用戶的價(jià)值 第三部分 全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)的流程 1、產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品品類(lèi)
2016-06-28
[朱朝慶]互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略
第一部分市場(chǎng)調(diào)研與宏觀分析1-1市場(chǎng)趨勢(shì)洞察解析1-1-01宏觀市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)趨勢(shì)變遷分析1-1-02企業(yè)價(jià)值發(fā)展空間深度分析1-1-03資本市場(chǎng)關(guān)注趨勢(shì)及項(xiàng)目吸引力分析1-2企業(yè)現(xiàn)有情況分析1-2-01深度挖掘企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力要素分析1-2-02關(guān)于企業(yè)的服務(wù)模式發(fā)展分析1-2-03企業(yè)盈利體系的科學(xué)分析1-2-04企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)、外部資源挖掘第二部分客戶需求分析及項(xiàng)目定位2-1明確企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的
2015-03-17
[朱朝慶]互聯(lián)網(wǎng)金融
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的涵義1、金融碰上互聯(lián)網(wǎng)2、互聯(lián)網(wǎng)金融的核心要素3、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆1)支付業(yè):得移動(dòng)支付者,得天下2)銀行業(yè):擁抱互聯(lián)網(wǎng),絕地反擊3)基金業(yè):蝴蝶效應(yīng),紛紛押注4)小貸業(yè):風(fēng)起云涌,要贏也要O2O5)保險(xiǎn)業(yè):依托大數(shù)據(jù),娛樂(lè)化產(chǎn)品6)證券業(yè):降維攻擊,證券交易市場(chǎng)化7)零售業(yè):電商賒賬,傳統(tǒng)零售現(xiàn)關(guān)店潮8)影視業(yè):粉絲經(jīng)濟(jì),眾籌神器9)房地產(chǎn)業(yè):營(yíng)銷(xiāo)新活力,跨界新姿態(tài)10
2015-03-17
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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