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倉儲管理講師課程
王為人
倉儲管理
與庫存控制
現(xiàn)場管理
倉儲管理
與庫存控制（2天） 庫存是生產制造，商業(yè)流通中的重要環(huán)境，沒有庫存，供應鏈將中斷和癱瘓，而庫存是萬惡之首，維修、效率、質量、交期、大量資金占用或周轉時間延長
顧聞知
工廠
倉儲管理
與物料配送
供應鏈管理
工廠
倉儲管理
與物料配送 培訓顧問: 顧聞知 培訓時間：2天*6小時=12小時 課程背景介紹資料: 倉儲是企業(yè)物流的節(jié)點, 如何有效控制節(jié)點的庫存,面對多樣化需求,
李文發(fā)
精益庫存控制與
倉儲管理
培訓
精益生產
第一講 物料與
倉儲管理
的重要性解讀 物料
倉儲管理
在供應鏈中的位置 物流業(yè)與制造業(yè)物料
倉儲管理
的區(qū)別 物料管理的
吳誠
《高效
倉儲管理
》
供應鏈管理
《高效
倉儲管理
》課程大綱 說明： 1、 本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結構完整性的同時，也會充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進一步的要求，作一定的調整與修正；
劉小明
高效
倉儲管理
供應鏈管理
一、現(xiàn)代
倉儲管理
理論 1、倉儲的定義 2、倉儲的作用 3、倉儲的種類：按經營主體、倉庫對象、倉儲功能和物的處理方式劃分 4、
倉儲管理
的定義：指對倉庫及倉庫內的儲存物
司徒開平
倉儲管理
與庫存控制
供應鏈管理
倉儲管理
與庫存控制 課程內容 前言1
倉儲管理
的重要意義2 物料保管的七大原則3 八部曲關鍵管理模式4 物資存放的十個原則和方法第1章
倉儲管理
概述1.1倉儲的產生
司徒開平
高效
倉儲管理
與物料配送
供應鏈管理
《高效
倉儲管理
與物料配送》 【課程時長】：2天/期，14小時 3200每人 【課程綱要】 第一部分 理解倉儲與庫存管理 課程內容/教學方法 學員收獲 案例一：案例
趙又德
高效
倉儲管理
與物料控制
供應鏈管理
【課程大綱】 第一講 采購管理理念
倉儲管理
及意義
倉儲管理
在供應鏈中的意義 認清
倉儲管理
不當給企業(yè)帶來的損失
吳國正
高效
倉儲管理
與工廠物料配送技巧
企業(yè)管理
第一講：當今倉儲物流管理的挑戰(zhàn)是什么？ 第二講：如何做好收貨入庫管理？ 三種倉庫運作模式 第四講：如何提高盤點的有效性？ 第五講：物料庫存管理的挑戰(zhàn)是什么？ 第六講
趙又德
高效
倉儲管理
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供應鏈管理
課程內容 第一講 采購管理理念
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