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上市問(wèn)題講師課程
李紅兵
多層次資本市場(chǎng)與資本運(yùn)營(yíng)
投融資
財(cái)務(wù)管理
資本運(yùn)營(yíng)
上市運(yùn)作
——經(jīng)營(yíng)企業(yè)的三大模式 ——企業(yè)運(yùn)營(yíng)的四個(gè)階段 ——企業(yè)為什么要進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng) ——我國(guó)多層次資本市場(chǎng)介紹 ——境外資本市場(chǎng)介紹 ——正確認(rèn)識(shí)資本市場(chǎng) ——什么樣的
孫玉文
企業(yè)上市咨詢式培訓(xùn)大綱
戰(zhàn)略管理
財(cái)務(wù)管理
企業(yè)家
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
企業(yè)上市運(yùn)作大綱 第一部分：企業(yè)上市運(yùn)做的重大意義 1．公司發(fā)展從土路進(jìn)入高速路 2．完善治理結(jié)構(gòu) 3．建立品牌 4．公司股票證券化 5．聚集人才 6．抗擊風(fēng)險(xiǎn)能
孫玉文
企業(yè)上市IPO實(shí)務(wù)
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
公司治理
企業(yè)家
第一部分：企業(yè)為什么要上市？ 1. 對(duì)銀行的過(guò)分依賴和融資渠道單一已葬送了許多著名企業(yè) 2. “資本溢價(jià)”造就了中國(guó)富豪榜 3. 企業(yè)上市與資本運(yùn)作是企業(yè)的戰(zhàn)略命
許小恒
新三板市值管理
上市企業(yè)
市值管理
新三板進(jìn)入門(mén)檻低，市值管理要求我們從經(jīng)營(yíng)管理入手! 2）股本總額小，募資實(shí)施要求我們必須精打細(xì)算! 3）操作空間大，市值管理可以讓我們玩出大花樣! 通過(guò)影響市值管
王麗莉
《非上市公司股權(quán)激勵(lì)》
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
1. 股權(quán)激勵(lì)的4個(gè)特點(diǎn) 2. 股權(quán)激勵(lì)的4大誤區(qū) 3. 非上市股權(quán)激勵(lì)的4個(gè)特點(diǎn) 4. 非上市股權(quán)激勵(lì)的6大作用 5. 非上市股權(quán)激勵(lì)堅(jiān)持4項(xiàng)基本原則 6. 非
王厚忠
企業(yè)上市與股份制改造
勞資法律
中層管理
公司治理
不限
模塊一、上市是企業(yè)的新征程（一）企業(yè)上市的本質(zhì)是什么 1、資本運(yùn)作的概念 2、上市是手段還是目的 （二）選擇哪里上市 1、境內(nèi)、境外？（1）資本市場(chǎng)分層 （2）境
陳勇
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班
股權(quán)激勵(lì)；員工激勵(lì)；股票期權(quán)；上市公司
學(xué)習(xí)企業(yè)管理有兩種方法：一是單純學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，最多再結(jié)合一些案例；二是直接學(xué)習(xí)方案設(shè)計(jì)并進(jìn)行演練，在過(guò)程中逐步掌握知識(shí)點(diǎn)。我們建議后者，這也是我們方案班采用的方法。
徐洪才
企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市實(shí)戰(zhàn)企業(yè)高管研修班
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
投資理財(cái)
課程大綱 第一天上午 模塊一：政策解讀篇 第一天下午 模塊二：法律篇 創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)政策解讀創(chuàng)業(yè)板相關(guān)的法律法規(guī) 審核理念、審核流程上市前法律盡職調(diào)查 上市條件上市法
梁偉權(quán)
(擬)上市公司人力資源規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)及解決對(duì)策研修班
上市
人力資源
公司治理
梁偉權(quán)
一、上市企業(yè)與非上市企業(yè)在人力資源管理方面的差異 1. 在管理制度的規(guī)范化程度上 2. 在人力資源管理的執(zhí)行方面 3. 在企業(yè)管理架構(gòu)的合理化程度 4. 在人力資
問(wèn)題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)
行動(dòng)學(xué)習(xí)
工作坊
問(wèn)題解決
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效提升
適用場(chǎng)景： l 公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品，對(duì)此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén)各有各的觀點(diǎn)，雖然這些觀點(diǎn)看起來(lái)都很有道理，可問(wèn)題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見(jiàn)？ l 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不理
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