王麗莉,王麗莉講師,王麗莉聯(lián)系方式,王麗莉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高級(jí)人力資源管理師
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王麗莉:《非上市公司股權(quán)激勵(lì)》
2016-12-09 3227
對(duì)象
總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理者、人力資源管理者、公司中高層管理管理人員等。
目的
1、端正員工工作心態(tài),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值 2、有利于經(jīng)管者關(guān)注企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展 3、留住人才吸引人才 4、降低即期成本支出 5、績(jī)效大幅改進(jìn),業(yè)績(jī)倍增
內(nèi)容

1.    股權(quán)激勵(lì)的4個(gè)特點(diǎn)

2.    股權(quán)激勵(lì)的4大誤區(qū)

3.    非上市股權(quán)激勵(lì)的4個(gè)特點(diǎn)

4.    非上市股權(quán)激勵(lì)的6大作用

5.    非上市股權(quán)激勵(lì)堅(jiān)持4項(xiàng)基本原則

6.    非上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的4個(gè)困難

7.    3段6步構(gòu)建非上市公司股權(quán)激勵(lì);

8.    一階段進(jìn)行組織變革的3個(gè)必須

9.    二階段推行考評(píng)機(jī)制的2個(gè)無(wú)敵風(fēng)火輪

10. 三階段股權(quán)方案落地的6個(gè)錦囊

11. 設(shè)計(jì)非上市公司股權(quán)激勵(lì)12E模型~~12個(gè)要素

12. 設(shè)定股權(quán)激勵(lì)額度的5個(gè)核心工具

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師