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?跨部門溝通講師課程
張佩星
跨部門溝通與協(xié)作
溝通技巧
跨部門溝通與協(xié)作 * 培訓目標: . 了解跨部門溝通的難點、要點,掌握跨部門溝通的方式、步驟、工具和技巧。 . 掌握與領導、同事、下屬、客戶、供應商之間的不同溝通策
隋繼周
跨部門溝通與協(xié)作的項目管理
項目管理
課程介紹 本課程主要幫助客戶提高跨職能的項目團隊肩并肩協(xié)同作戰(zhàn)共同達成企業(yè)的戰(zhàn)略目標的成功概率,大幅提升企業(yè)績效。學完本課程,能夠增加職能部門制定目標的技能,提高跨
劉俊
高效跨部門溝通“九環(huán)拳”
溝通技巧
一、高效跨部門溝通“九環(huán)拳” 第一拳:倡導企業(yè)“小”文化 第二拳:提升內部員工服務意識 第三拳:樹立共同目標培養(yǎng)“我們的”責任心態(tài) 第四拳:梳理模糊地帶 第五拳:搭
陳元方
跨部門溝通與協(xié)作篇
溝通技巧
課程圍繞企業(yè)中啟示存在的跨部門溝通障礙的解決開展,以“共同目標、共同的價值觀和共通的語言”為前提,以溝通意識建設和溝通反饋實務進行,使學員能夠在關注企業(yè)發(fā)展目標的情
薛松
跨部門溝通中的關鍵對話
溝通技巧
門門見佛 跨部門溝通中的關鍵對話 您是否也有這樣的難題? 對公司總裁和管理者來說,最讓他們頭疼的一個問題是員工之間的各自為政。這些員工并不是不優(yōu)秀,他們在自己部門之
薛松
跨部門溝通中的關鍵對話
溝通技巧
課程包含什么: 單元1 為什么需要關鍵對話“4S模型” 不能應對關鍵對話會給跨部門合作帶來什么傷害 不能應對關鍵對話會給個人帶來
鐘海濤
如何有效進行跨部門溝通
溝通技巧
課程背景: 無論企、事業(yè)單位,部門之間地位平等,不存在上下級關系,溝通起來應該比較容易。但現(xiàn)實的情況是,部門之間協(xié)調溝通就是溝而不通,以至于要搬出上司,甚至是上司的
楊發(fā)明
跨部門溝通與協(xié)作
溝通技巧
課程目的: 跨部門溝通的好壞取決于三個重要因素: 1)組織行為:包括企業(yè)文化、組織結構、運作流程、考核指標、溝通IT工具;2) 溝通當事人的品格與性格;3)溝通方法
謝言川
謝言川老師《跨部門溝通》
溝通技巧
《跨部門溝通的藝術》 ——基于行動學習設計的跨部門溝通課程—— 你遇到過公司內部跨部門的推諉和扯皮事件么? 你見過過打了一圈電話還是無法解決問題的情形么? 你有時候
教練型領導者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)
領導力
教練技術
企業(yè)家
TTT
培訓師培訓
教練型領導者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競爭力。教練型領導力是一種通過引導和支持員工成長,
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