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?大數(shù)據(jù)講師課程
聶兵
區(qū)塊鏈-互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代下的試煉石
區(qū)塊鏈
大數(shù)據(jù)
案例導(dǎo)入?yún)^(qū)塊鏈 一、區(qū)塊鏈誕生的大背景 1.互聯(lián)網(wǎng)加速數(shù)字時(shí)代的到來(lái) 2.從圖靈機(jī)到區(qū)塊鏈的進(jìn)程 3.大數(shù)據(jù)時(shí)代的安全挑戰(zhàn)問(wèn)題 二、區(qū)塊鏈基本概論 1.中本聰?shù)膮^(qū)
印海
大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)分析
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
智慧城市
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
《揭秘大數(shù)據(jù)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》 題目 內(nèi)容 課時(shí) 單元一: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的大數(shù)據(jù)思維 1、 智能設(shè)備人體器官化 2、 時(shí)間都去哪兒了?時(shí)間的碎片化 3、 連接一切 4、
印海
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)》
電子商務(wù)
農(nóng)村電商
大數(shù)據(jù)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
電商培訓(xùn)
取勢(shì):電子商務(wù)未來(lái)大勢(shì) 1、商務(wù)模式的變遷歷程及未來(lái)趨勢(shì) 2、互聯(lián)網(wǎng)盈利模式及電子商務(wù)的基本商業(yè)模式 3、電子商務(wù)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)(O2O模式及移動(dòng)電子商務(wù)) 4、
盛斌子
新零售培訓(xùn)講師盛斌子:大數(shù)據(jù)下的技術(shù)、圖騰、信仰2
溝通技巧
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
新零售培訓(xùn)講師盛斌子:大數(shù)據(jù)下的技術(shù)、圖騰、信仰2 作者/盛斌子 案例一:雅詩(shī)蘭黛:打破服務(wù)和體驗(yàn)邊界 “BA在線”:由品牌專業(yè)美容顧問(wèn)為線上消費(fèi)者提供可視化咨詢
盛斌子
新零售培訓(xùn)講師盛斌子:大數(shù)據(jù)下的技術(shù)、圖騰、信仰1
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
溝通技巧
新零售培訓(xùn)講師盛斌子:大數(shù)據(jù)下的技術(shù)、圖騰、信仰1 文/盛斌子 案例1:優(yōu)衣庫(kù):所見(jiàn)即所得,“門店自提”模式 優(yōu)衣褲視頻門,應(yīng)當(dāng)是盡人皆知。他策劃的每場(chǎng)事件,都能
張靖笙
?大數(shù)據(jù)
時(shí)代信息技術(shù)工作轉(zhuǎn)型和發(fā)展趨勢(shì)
信息技術(shù)工作
大數(shù)據(jù)時(shí)代信息技術(shù)工作轉(zhuǎn)型和發(fā)展趨勢(shì) 課程基本信息 課程名稱:大數(shù)據(jù)時(shí)代信息技術(shù)工作轉(zhuǎn)型和發(fā)展趨勢(shì) 課程時(shí)間:1天 在當(dāng)今的商業(yè)世界中,企業(yè)借助大數(shù)據(jù)資源支持管理
李遠(yuǎn)佳
ITN-03 大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用及案例分析
大數(shù)據(jù),big
data
大數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)挖掘,數(shù)據(jù)存儲(chǔ),數(shù)據(jù)分析
導(dǎo)言 大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)知識(shí) & 定義與特征 & 國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) & 支撐技術(shù) & 難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題 & 優(yōu)勢(shì)與應(yīng)用 &
對(duì)公客戶關(guān)系營(yíng)銷策略與營(yíng)銷技能提升
銀行保險(xiǎn)
客戶服務(wù)
銷售技巧
【課程大綱】 第一部分 銀行關(guān)系營(yíng)銷現(xiàn)狀及對(duì)策 1、國(guó)內(nèi)銀行營(yíng)銷管理現(xiàn)狀 “三天不喝酒,存款就搬走” “三天不桑拿,業(yè)績(jī)往下滑” 2、 銀行“營(yíng)銷突圍”勢(shì)在必行
不確定時(shí)代,情商為何是領(lǐng)導(dǎo)力的必修課?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在商業(yè)環(huán)境風(fēng)云變幻的今天,市場(chǎng)趨勢(shì)難測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)復(fù)雜,企業(yè)前行的每一步都充滿挑戰(zhàn)。面對(duì)這樣的不確定性,企業(yè)對(duì)人才的渴求愈發(fā)強(qiáng)烈,而領(lǐng)導(dǎo)者作為團(tuán)隊(duì)的 “掌舵人”,其
團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”:從混亂到高效的進(jìn)階之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
九型人格
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理的困局,正在拖垮無(wú)數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊,像一盤散沙;溝通壁壘重重,執(zhí)行如墜迷霧;業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯,核心人才流失…… 這些難題的根源,往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
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