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崔慶法
股權激勵一課通
股權激勵
一、初識 (一)、從探索到標配 (二)、人力資源深度開發(fā)的最佳工具 1.員工的需求和訴求多元化 2.多元化激勵模式效果在降低:打工皇帝 VS 0元CEO 3. 股
陳春曉
春曉老師的“顧問成長”精品班
人力資源
股權激勵
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
績效管理
顧問型HR能去解讀企業(yè)的戰(zhàn)略,然后關聯(lián)到HR的各個模塊,明確自己要怎么做。企業(yè)要做數(shù)字化的發(fā)展,要做商業(yè)模式的重構,那么對于企業(yè)現(xiàn)階段的組織來講,能從組織發(fā)展、人
崔慶法
如何設計適用的合伙人制度
戰(zhàn)略管理
公司治理
股權激勵
商業(yè)模式
人力資源
如何設計適用的合伙人制度 一、從企業(yè)案例看合伙人制度 1.案例詳析 案例①:從MY集團上市看阿里合伙人制度 ——如何企業(yè)融資過程中的控制權、核心高管團隊 案例②:
謝建祥
股權戰(zhàn)略—開放型組織價值共創(chuàng)的頂層設計
股權
股權結構
股權激勵
合伙人
股權投資
通過掌握股權治理的基礎理論與操作,促進組織快速成長的同時,同時有效規(guī)避股權發(fā)展中的風險,其中包括股權布局、合伙人制度、動態(tài)股權機制、企業(yè)股權控制、股權防火墻、股權
張濤
非上市公司股權激勵
股權激勵
股權
分紅
激勵
股權激勵拆開看,一個是股權,一個是激勵。 股權是個金融概念,跟資本有關。激勵是個管理概念,跟人力資源有關。 當把這個金融資本概念跟人力資源概念合在一起的時候,產生
張濤
企業(yè)組織系統(tǒng)建設
人力資源
股權激勵
企業(yè)文化
薪酬管理
績效管理
經營和管理是企業(yè)永遠繞不過去的兩個話題,兩者就像是企業(yè)的發(fā)動機和方向盤,離開任何一點都不足以使企業(yè)安全穩(wěn)定長久運行。 管理的天職就是為經營不斷的提供服務,無論是經
汪廷云
非上市公司股權激勵
人力資源
績效管理
薪酬管理
股權激勵
很多企業(yè)所遇到文化的問題、管理的問題、執(zhí)行的問題,其實其背后是個以股權為核心的制度設計問題,有了股權制度,團隊才能主動自發(fā)的去達成公司的目標。 很多公司的股權激勵
黃鋒
《中小企業(yè)股改方案班》
股權激勵
服裝鞋包
《中小企業(yè)股改方案班》 想解決團隊利益問題 再探討團隊力氣問題 三大特色 專業(yè):華履專注服務中國中小鞋企,為所有中國鞋企提供整體解決方案,所有方案都是根據(jù)鞋行業(yè)的
鄭志東
公司治理股權管理
股權激勵
公司治理
通過課程可以讓創(chuàng)始人運用多種方式,達到企業(yè)即可融資,又不失去控制權。企業(yè)的發(fā)展需創(chuàng)始人自始就重視股權的架構設計,吸引人才、資金,但對企業(yè)的控制應根據(jù)企業(yè)的發(fā)展采取
何光馳
財務管理人員的企業(yè)運營
財務管理
公司治理
股權激勵
集團管控
納稅籌劃
財務管理人員的企業(yè)運營 課程大綱 課程簡介: 財務管理貫穿企業(yè)的整個生產經營過程,從企業(yè)的籌資到企業(yè)資金的運用 再到企業(yè)資金的分配,都離不開企業(yè)財務管理,財務管理
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