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[人力管理]講師課程
解銀坤
《企業(yè)破局之道—之實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
第一單元 深入透析領(lǐng)導(dǎo)力 1、如何理解領(lǐng)導(dǎo)力 1）領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，影響力來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)者的行為與思想 2）提高領(lǐng)導(dǎo)力也要提高你的個(gè)人魅力 3）個(gè)人魅力與影響力 2、領(lǐng)
解銀坤
《企業(yè)破局之道—之優(yōu)秀員工的招育用留》
非人力管理
人力資源
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
績(jī)效管理
第一部分：?jiǎn)T工去留對(duì)企業(yè)的影響1、有利和有害影響2、人員為什么流失——模型3、人員為什么流失——分析第二部分：新員工與企業(yè)契合點(diǎn)十大錯(cuò)誤1、內(nèi)部因素2、外部因素3、
張志強(qiáng)
世界總裁教練協(xié)議：張志強(qiáng)教練智力服務(wù)協(xié)議
非人力管理
在全球發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中，聘請(qǐng)總裁教練已經(jīng)成了企業(yè)一把手們不可或缺的發(fā)展模式。有別于那些課堂式和教學(xué)式的高端培訓(xùn)，教練們的工作重點(diǎn)不在于教具體的知識(shí)或技能，而往往
盧夕峰
非人力資源的人力資源管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
本課程分為四個(gè)部分。 第一部分 解析企業(yè)管理中人員管理的七大痛點(diǎn) 第二部分 了解人事管理，人力資源管理的定義和作用 第三部分 人力資源管理與業(yè)務(wù)管理人員的合作分工
張臻
塑造陽(yáng)光心態(tài)
非人力管理
導(dǎo)讀 心態(tài)是什么？心態(tài)是主體對(duì)客體的一種認(rèn)識(shí)角度、理解和所持有的一種態(tài)度。從心理學(xué)來(lái)說(shuō)，使人感到痛苦的并不是事物本身，而是對(duì)事
陸喜梅
《創(chuàng)新思維的問(wèn)題分析與解決—思考圖》
職業(yè)素養(yǎng)
創(chuàng)新管理
人力資源
非人力管理
團(tuán)隊(duì)管理
《創(chuàng)新思維的問(wèn)題分析與解決—思考圖》 一、課程背景: 創(chuàng)造力，是人類特有的一種綜合性本領(lǐng)。一個(gè)人是否具有創(chuàng)造力，是一流人才和三流人才的
周晨
人事管理必修課程-企業(yè)員工“不勝任工作”的界定與實(shí)操處理技巧
人力資源
勞資法律
非人力管理
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程大綱： 1、法律上如何界定勞動(dòng)者“不勝任工作”； 2、“不勝任工作”的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 3、“不勝任工作”指的是能力不勝任還是結(jié)果不勝任？ 4、如何在法律上證明勞
周晨
人事管理精品課程-企業(yè)降薪、裁員背景下的爭(zhēng)議分析及應(yīng)對(duì)
人力資源
勞資法律
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
課程大綱： 一、企業(yè)降薪常見(jiàn)情形 （一）調(diào)整型降薪 固定工資改“固定+浮動(dòng)”如何操作？ 發(fā)通知還是簽變更協(xié)議？ 停工放假是否可輪流、分部門執(zhí)行？是否應(yīng)經(jīng)過(guò)員工同意
周晨
人力資源必修課程-員工休假（病事假、年假、三期）問(wèn)題解析及實(shí)操規(guī)范
人力資源
北京
非人力管理
勞資法律
培訓(xùn)管理
課程大綱： 一、概述 1、休息休假的立法發(fā)展沿革 2、休息休假的種類 二、法定假期管理 1、法定假期的種類 2、思考 周六日上班是否違法 休息日加班員工能否拒絕補(bǔ)
向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
九型人格
課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)（如能力、意愿、成熟度等）靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)或杭州新
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