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/bsc講師課程
安新強(qiáng)
績效管理暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓(xùn)練營
績效管理
績效管理暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓(xùn)練營 培訓(xùn)講師：安新強(qiáng) 電話：13463392487 QQ號碼：1344279100 課程大綱： 一、推行KPI與績效管理體系需要解決
安新強(qiáng)
績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓(xùn)練營
績效管理
績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓(xùn)練營 培訓(xùn)講師：安新強(qiáng) 電話：13463392487 QQ號碼：1344279100 課程大綱： 一、推行KPI與績效管理體系需要解決
丁堅
化戰(zhàn)略為行動---平衡計分卡（BSC）實戰(zhàn)訓(xùn)練營
績效管理
化戰(zhàn)略為行動---平衡計分卡（BSC）實戰(zhàn)訓(xùn)練營 老師：丁堅(Kevin Ding) 標(biāo)準(zhǔn)課時：2天 第一單元：平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略實踐 引言：《哈佛商業(yè)評論》評選
張遠(yuǎn)坤
績效考核暨KPI+BSC 實戰(zhàn)高級研修班
績效管理
課程名稱 績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)高級研修班 課程目標(biāo) 1.認(rèn)識績效管理的重要性、正確理解績效管理2.學(xué)習(xí)績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法
蔡勁松
BSC平衡計分卡培訓(xùn)
績效管理
一、【培訓(xùn)對象】： 企業(yè)高層經(jīng)理；企業(yè)中層管理者；企事業(yè)單位的主管、以及希望找尋生命價值的個人； 二、【課程目的】： 目標(biāo)是在一定時期內(nèi)活動的期望成果，是組織和個
KPI+BSC技巧與績效結(jié)果運用培訓(xùn)
績效管理
李繪芳老師的《KPI+BSC技巧與績效結(jié)果運用培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講 績效管理的思維 第一節(jié) 如何理解績效管理 第二節(jié) 績效管理與績效考核 第三節(jié) 績效管理思
KBI、BSC績效技術(shù)與實施培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
KBI、BSC績效技術(shù)與實施培訓(xùn) 講師：李繪芳 KBI、BSC績效技術(shù)與實施課程有哪？ KBI、BSC績效技術(shù)與實施培訓(xùn)講師？ KBI、BSC績效技術(shù)與實施內(nèi)訓(xùn)專家
課程大綱（1天）《工作報告（含總結(jié)、計劃）撰稿與IA應(yīng)用》-王致誠（上海）
工作報告
撰稿
AI應(yīng)用
工作總結(jié)寫作
工作計劃寫作
課程大綱（1天） 工作報告撰稿與IA應(yīng)用 一、公文基礎(chǔ)與行文規(guī)范（約40分鐘） 1．當(dāng)下公文再認(rèn)知 新時代黨政與文風(fēng) 央企國企執(zhí)筆困惑 文書功能與崗位價值 2.
解碼毛澤東領(lǐng)導(dǎo)智慧，重塑現(xiàn)代管理格局
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)現(xiàn)代管理者在復(fù)雜多變的商業(yè)戰(zhàn)場中迷失方向，當(dāng)團(tuán)隊建設(shè)陷入效率瓶頸，不妨將目光投向歷史深處 —— 毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧，正為我們點亮破局之光。這位帶領(lǐng)中國人
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