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何新云組織績效中KPI的提?。ㄎ澹笜颂崛〉?span style="color:red;" >SMART原則

SMART 指標提取
前一節(jié)我們提到在提取組織績效的KPI，需要落地到承接人的時候，有三個大的原則，其中已經講解了期望原則和參與原則。這次我們具體講解如何使用SMART原則。用下圖來理

SMART 指標提取

孫軍正 SMART原則

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績效管理
所謂SMART原則,即是: 目標必須是具體的(Specific); 目標必須是可以衡量的(Measurable); 目標必須是可以達到的(Attainable);

周茂源 SMART原則

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培訓師培訓
所謂SMART原則，即是： 1. 目標必須是具體的（Specific） 2. 目標必須是可以衡量的（Measurable） 3. 目標必須是可以達到的（Attain

劉世一 SMART贏考密碼

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親子教育
客戶：學生地點：其他 - 其他時間：2012/6/8 0:00:00 劉世一碩士所舉辦的《SMART贏考密碼》課程，最主要教導學生使用正確有效的方法來應付考試

康路晨目標的SMART原則

孫軍正反饋面談的SMART原則

胡雪力 SMART原則實踐運用

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中層管理
關于SMART原則，這個已經是一個人人皆知的理論了，但在我實際工作中發(fā)現，很多領導并沒有真的運用這個原則來安排工作、下達指令，會出現什么樣的情況呢？領導以為這個事情

SMART講師授課見證

SMART培訓師授課見證

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