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企業(yè)高層講師授課見(jiàn)證
徐國(guó)剛
企業(yè)高層
應(yīng)該“高”在哪里！
企業(yè)管理
眾博按照德魯克的管理思想，企業(yè)內(nèi)部管理一般都概括地分為高、中、低三個(gè)層級(jí)。這三個(gè)層級(jí)就形成組織的金字塔。在這個(gè)金字塔中，基層因?yàn)槲坏吐毼?，只需要“把事做好做正確”，
王京剛
企業(yè)高層
怎樣實(shí)現(xiàn)“大格局，小閉環(huán)”？
企業(yè)管理
戰(zhàn)略規(guī)劃
秋風(fēng)起，菊花黃。任正非每年十月份都會(huì)召集公司所有高管，討論 BP項(xiàng)目。聽(tīng)說(shuō)BP是華為的高層必須要做的事情，如果 BP值不夠高，就沒(méi)有這個(gè)能力。那么，究竟是怎樣一個(gè)
任哲
企業(yè)高層
三大問(wèn)題
執(zhí)行力
企業(yè)最大的問(wèn)題就是人的問(wèn)題。 人的問(wèn)題在于跟不上企業(yè)的發(fā)展。高層培訓(xùn)的目的就是跟得上企業(yè)的發(fā)展。目前高層存在的三大問(wèn)題：一：不干事主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：（一）：不主動(dòng)
姚路加
農(nóng)牧
企業(yè)高層
管理技術(shù)
戰(zhàn)略管理
客戶(hù)：清華大學(xué)總裁班 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/10/26 0:00:00 總裁班培訓(xùn)
楊春
某上市
企業(yè)高層
TTT培訓(xùn)
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
2017年初為某上市
企業(yè)高層
開(kāi)展TTT培訓(xùn) 其總部在深圳，全部高管悉數(shù)到場(chǎng)，為其開(kāi)展了6天的系統(tǒng)培訓(xùn) 對(duì)其要求每個(gè)管理者都必須是培訓(xùn)師的理念和口號(hào)進(jìn)行了深入的貫徹
蓋烈夫
蓋烈夫：夫妻同為
企業(yè)高層
可以嗎？
企業(yè)管理
蓋烈夫：夫妻同為
企業(yè)高層
可以嗎？ 有人問(wèn)：在企經(jīng)營(yíng)中夫妻同時(shí)是
企業(yè)高層
可以嗎？好處是什么？弊端在哪里？就此問(wèn)題烈夫略談淺見(jiàn)。 一、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，夫妻同時(shí)是企業(yè)高
劉新苗
績(jī)效管理:
企業(yè)高層
的痛苦與迷茫
績(jī)效管理
撰稿：劉新苗/描慧咨詢(xún)自2008年1月1日《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以后，企業(yè)對(duì)法律的敬畏，紛紛開(kāi)始對(duì)員工的薪酬在績(jī)效上做文章。幾乎80%的企業(yè)和崗位都實(shí)行了績(jī)效考核。但是
何新云
企業(yè)高層
年中度述職經(jīng)驗(yàn)分享
績(jī)效管理
最近一段時(shí)間，全程策劃并深度參與了某公司的高層半年述職會(huì)議。從策劃到結(jié)果最終的反饋，前后經(jīng)歷超過(guò)兩周的時(shí)間，因?yàn)槭巧疃葏⑴c，所以有很多的體會(huì)和心得。在此就此次述職的
蓋烈夫
蓋烈夫答：夫妻同為
企業(yè)高層
可以嗎？
企業(yè)管理
蓋烈夫答：夫妻同為
企業(yè)高層
可以嗎？ 尊敬的高愷先生您好： 您問(wèn)：“企經(jīng)營(yíng)中夫妻同時(shí)是
企業(yè)高層
可以嗎？好處是什么？弊端在哪里？”烈夫就此問(wèn)題回答如下： 一、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)
許愿老師在永旺夢(mèng)樂(lè)城的《商業(yè)購(gòu)物中心的全周期經(jīng)營(yíng)分析與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策》課程
商業(yè)購(gòu)物中心
商業(yè)地產(chǎn)
經(jīng)營(yíng)分析
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)/商業(yè)購(gòu)物中心進(jìn)入到存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，項(xiàng)目需通過(guò)精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)，才能提升資產(chǎn)的收益。傳統(tǒng)模式難以應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求變化、業(yè)態(tài)同質(zhì)化等等問(wèn)題，亟需建立全生命周期視
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