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許愿老師在中國(guó)化學(xué)的《基于業(yè)財(cái)融合為目標(biāo)的建筑業(yè)財(cái)務(wù)BP訓(xùn)戰(zhàn)》課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
建筑財(cái)務(wù)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
作為建筑業(yè)業(yè)財(cái)融合先行者“財(cái)務(wù)BP”，面臨著三個(gè)重大的“問(wèn)題”：角色認(rèn)知不清；不懂業(yè)務(wù)、不善協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)BP怎樣明確自己的角色，避免常見(jiàn)的錯(cuò)誤認(rèn)知？對(duì)于業(yè)務(wù)理解不足
錢(qián)給到位就能招到人？
招聘
潘文富 做過(guò)幾次關(guān)于中小型企業(yè)招聘的直播課，每次都會(huì)跳出來(lái)這樣的彈幕：“只要錢(qián)給到位，招聘不是問(wèn)題”，貌似也有道理，老板們也能聽(tīng)明白，逼急了也能掏出錢(qián)來(lái)，但在實(shí)現(xiàn)
王波老師：7月5日為中國(guó)中電集團(tuán)進(jìn)行《從校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
校園
企業(yè)
新員工
2024年7月5日，王波老師來(lái)到長(zhǎng)沙，為中國(guó)中電集團(tuán)進(jìn)行《從校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)，每個(gè)新入職的員工都被企業(yè)當(dāng)寶寶捧在手心，百般呵護(hù)培養(yǎng)，愿你們乘風(fēng)破浪，不
許愿老師在中國(guó)交建的《建設(shè)工程企業(yè)“金兩”暨應(yīng)收賬款與存貨管控》課程
建筑工程
工程項(xiàng)目
建筑兩金
應(yīng)收賬款
存貨
下：如何建立有效的“兩金”管理體系？管理方法有哪些不同？“兩金”占用過(guò)多有哪些隱藏的風(fēng)險(xiǎn)？“兩金”壓減的管控方法有哪些？資金預(yù)算為何總是不準(zhǔn)確不平衡無(wú)錢(qián)可付？為何
王波老師：8月8日為泰安華能山東發(fā)電公司進(jìn)行《國(guó)際化人才培訓(xùn)班》培訓(xùn)
人才
培訓(xùn)
國(guó)際化
2024年8月8日王波老師來(lái)到泰安，為華能山東發(fā)電公司進(jìn)行《國(guó)際化人才培訓(xùn)班》培訓(xùn)，與華能的每期培訓(xùn)，都是王波老師的一次與老朋友的再聚，期待著下一期再會(huì)。
新時(shí)代班組長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力提升
班組長(zhǎng)
經(jīng)營(yíng)
管理
能力
互聯(lián)網(wǎng)電商直播沖擊的傳統(tǒng)商業(yè)，作為傳統(tǒng)百貨商超，如何緊跟時(shí)代潮流，學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代的新興營(yíng)銷方法為我所用？如何做好班組經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌管理？等系列問(wèn)題 ，給予講解分析，讓班
傳統(tǒng)廣告銷售已死？9 月上海廣戰(zhàn)神 7.0 特訓(xùn)營(yíng)引爆業(yè)績(jī)，見(jiàn)證行業(yè)新標(biāo)桿！
廣戰(zhàn)神
5月24日至25日，廣州課程已圓滿結(jié)束，衷心感謝全體學(xué)員的激情參與和深入互動(dòng)！將所學(xué)知識(shí)付諸實(shí)踐，業(yè)績(jī)的提升便是對(duì)彭小東導(dǎo)師及本課程價(jià)值的最好回饋！ 應(yīng)廣大學(xué)員的
王波老師：9月7日為廣發(fā)銀行—烏魯木齊分行進(jìn)行《全員職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀》提升培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
商務(wù)禮儀
2024年9月7日王波老師來(lái)到烏魯木齊，為廣發(fā)銀行—烏魯木齊分行進(jìn)行《全員職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀》提升培訓(xùn)。課堂上有學(xué)員深邃的眼神，長(zhǎng)長(zhǎng)的睫毛，迷人的微笑，美好又熱烈的
許愿老師在中建的《加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督——財(cái)務(wù)合規(guī)管理及案例精講》課程
財(cái)會(huì)監(jiān)督
財(cái)務(wù)合規(guī)
合規(guī)管理
合規(guī)案例
隨著國(guó)內(nèi)外監(jiān)管要求越來(lái)越高越來(lái)越嚴(yán)，國(guó)有企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的財(cái)稅合規(guī)管理挑戰(zhàn)。在企業(yè)具體的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控暨內(nèi)控操作過(guò)程中，如何在各個(gè)環(huán)節(jié)中落實(shí)，成為企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控面
彭小東：可口可樂(lè)的“品牌心烙印”，成功將符號(hào)刻入全球消費(fèi)者的心智？
品牌心烙印
#彭小東導(dǎo)師是全球華人總裁卓越行銷力?的杰出導(dǎo)師，同時(shí)也是中國(guó)廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)。作為總裁智慧?、行銷力?、廣戰(zhàn)神?、競(jìng)合力?、媒?、搶占心智?、1秒認(rèn)知?以及首席夢(mèng)想
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