《AI改變世界；變革引領(lǐng)未來》

——數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新

【課程對(duì)象】

2  中層管理者

2  涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級(jí)管理干部

AI人工智能將會(huì)代替“人”嗎？！

AI人工智能的發(fā)展將會(huì)造成大量人員失業(yè)嗎？！

1892年英國發(fā)明了第一輛汽車，馬車夫失業(yè)了嗎？誰失業(yè)了？！

為什么世界第一汽車強(qiáng)國是“德國”，而不是源發(fā)地“英國”？！

世界頂級(jí)企業(yè)【柯達(dá)】發(fā)明了第一款數(shù)碼相機(jī)，為什么卻死于數(shù)碼時(shí)代？！

【帶您深度思考】  

1.    為什么1914年奧匈帝國是全球最大的財(cái)富中心；1918年后它卻成為了一段歷史？

2.    為什么1925年巴黎是歐洲最繁華的都市；1940年它卻變成了一堆廢墟？

3.    為什么1965年底特律是世界汽車制造業(yè)中心；1985年它卻變成了一座棄城？

4.    為什么黑神話悟空和哪吒2火出了圈？

5.    為什么ChatGPT-4剛停止更新，Deep seek就引發(fā)AI+變革浪潮？

6.    為什么寶馬PK奔馳；沃爾沃被賣了？

7.    為什么蘋果PK三星；諾基亞倒閉了？

8.    為什么谷歌PK百度；雅虎消失了？

9.    為什么微博PK微信；開心網(wǎng)注銷了？

10.為什么淘寶PK京東；當(dāng)當(dāng)?shù)龉娨曇埃?

結(jié)論：人們常說，在這個(gè)世界唯一不變的就是“變化”，但是今天企業(yè)生存環(huán)境的不確定性和變革規(guī)模正以前所未有的態(tài)勢(shì)發(fā)展，個(gè)人和組織的生命周期都在縮短。如何讓變革的理念、戰(zhàn)略、組織制度和文化，成為組織適應(yīng)AI世界發(fā)展的需要？如何讓企業(yè)的管理者，甚至員工都能“理解AI帶給汽車行業(yè)的變革；積極主動(dòng)擁抱變革；引領(lǐng)一場(chǎng)變革與創(chuàng)新”？如何消除員工在“變革”中的“不適感”并積極投入其中？本次課程將會(huì)給你帶來深刻的體驗(yàn)！

本課程為國際版權(quán)課程，通過課程學(xué)習(xí)，了解變革本質(zhì)，建立正面的變革心態(tài)，并能作為管理者引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員理解變革與創(chuàng)新，消除員工在變革中的不適感并積極主動(dòng)擁抱變革。具備應(yīng)對(duì)變革期各種困局的方法技巧，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革期新形勢(shì)下的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)。

【獨(dú)特形式及培訓(xùn)時(shí)間】  

高互動(dòng)性：傳統(tǒng)面授講課形式占授課時(shí)間少于30%

真實(shí)案例模擬：摒棄簡單理論說教，通過體驗(yàn)活動(dòng)誘發(fā)學(xué)員思考，達(dá)到自己教育自己的目的

即場(chǎng)掌握：通過案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式，達(dá)到即場(chǎng)掌握

覆蓋全面：課程涵蓋了企業(yè)及個(gè)人面對(duì)變革時(shí)，遇到的諸多痛點(diǎn)。并提供具體的解決方案

本次為“體驗(yàn)類”課程，采用混合式學(xué)習(xí)方式，包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動(dòng)的課堂氛圍，通過案例分析、沙盤模擬等方式，幫助學(xué)員直接模擬工作場(chǎng)景，直接應(yīng)用管理技能，轉(zhuǎn)變觀念。課程將注重實(shí)戰(zhàn)和實(shí)操，適當(dāng)減少純粹的理論內(nèi)容，目的是解決工作中的問題，達(dá)到學(xué)員課后“行為改變”。