目的：幫助企業(yè)提升產(chǎn)品管理能力范圍：以IPD方法論為指導(dǎo)，結(jié)合IBM、華為等企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)提升從市場(chǎng)策略到產(chǎn)品交付的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系能力時(shí)長(zhǎng)：2-3天培訓(xùn)聽(tīng)眾：戰(zhàn)略部、產(chǎn)品部、開(kāi)發(fā)部、服務(wù)部方式：

目的：幫助軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)提升項(xiàng)目管理知識(shí)水平和實(shí)戰(zhàn)水平范圍：以PMI框架9大流程為指引，借鑒IBM、埃森哲等成熟的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)案例，著重講解軟件項(xiàng)目管理過(guò)程中關(guān)于范圍（需求）、計(jì)劃進(jìn)度（WBS）及資源（