黃聿明,黃聿明講師,黃聿明聯(lián)系方式,黃聿明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)管理培訓(xùn)專家
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黃聿明:OEC管理打造企業(yè)執(zhí)行力文化
2016-01-20 3054
對象
中小企業(yè)
目的
提高企業(yè)執(zhí)行力
內(nèi)容

第一講:OEC管理的定義


1、OEC的定義


2、OEC的闡釋


3OEC的目的


4、案例分享


第二講:OEC的思想基礎(chǔ)


1、斜坡球體論


2、OEC的管理闡釋


第三講:OEC的具體含義


1、一個核心


2、OEC的兩個基本工作方法


3OEC的三個基本原則


4、OEC的三個構(gòu)成體系


5、六個典型管理法


6、九個要素


第四講:OEC的運行思路


1、OEC管理法主要特點


2、OEC管理工作方法模型


3OEC的運轉(zhuǎn)程序


4、OEC管理法的工作思路


第五講:OEC的延伸發(fā)展


1、OEC管理成功的要點分析


2、SBU經(jīng)營的應(yīng)用


第六講:總結(jié)回顧


1、知識點總結(jié)


2、溝通互動

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