當(dāng)寫(xiě)下這個(gè)標(biāo)題時(shí)，內(nèi)心還是有些傷感的。推一把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院面授脫產(chǎn)班自2010年5月11日開(kāi)辦第一期以后，已經(jīng)累計(jì)辦了27期。從數(shù)量上來(lái)說(shuō)，不多，因?yàn)橥埔话训霓k學(xué)宗旨是只培養(yǎng)精英。所以為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，咱們一年只辦5期，每期近2個(gè)月，每期不超過(guò)40人，一期結(jié)束后，才會(huì)開(kāi)下一期，這樣充分保證了所有老師都是只圍著當(dāng)?shù)仄趯W(xué)員轉(zhuǎn)，充分保證了培訓(xùn)效果。

   雖然面授班培訓(xùn)過(guò)的人不多，但是成才率真的很高。比如目前面授班老學(xué)員中，有5分之一以上的人在畢業(yè)后選擇了創(chuàng)業(yè)（來(lái)培訓(xùn)時(shí)就已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的不算），有的是畢業(yè)后馬上創(chuàng)業(yè)，比如我印象比較深的王電書(shū)，當(dāng)時(shí)來(lái)參加培訓(xùn)時(shí)，剛參加工作2年左右，在一家麻將機(jī)廠做銷(xiāo)售經(jīng)理，畢業(yè)后直接選擇創(chuàng)業(yè)，做跨境電商（當(dāng)時(shí)還沒(méi)這個(gè)詞），半年后月純利潤(rùn)就達(dá)到了10萬(wàn)英鎊，那年的推一把大會(huì)，還給大家做了分享。

   再比如剛剛結(jié)束的5月15號(hào)的推一把大會(huì)，有個(gè)外號(hào)叫雞雜哥（真名袁代軍）的面授班老學(xué)員也來(lái)參加了。這個(gè)外號(hào)是當(dāng)時(shí)同學(xué)們給他起的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)他在一家做雞雜的飯店里做推廣，一個(gè)月工資才一千五。而畢業(yè)后先是換了份工作，月薪直接漲到了一萬(wàn)五，然后半年后開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，早已買(mǎi)上了車(chē)房。比較有意思的是，他現(xiàn)在做的這個(gè)項(xiàng)目的合伙人黃祖敏，也是推一把面授班學(xué)員，那年他來(lái)參加培訓(xùn)時(shí)，剛走出校門(mén)，才20歲，還是他父親送他來(lái)的。當(dāng)時(shí)他剛出校門(mén)，很迷茫，他父親聽(tīng)人說(shuō)的推一把，然后把他送來(lái)的。畢業(yè)后，他順利在北京找到了工作，后來(lái)又去了上海。然后在兩年前，也開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，很快就在上海買(mǎi)上了車(chē)。

   再比如線下班學(xué)員王長(zhǎng)賀，2014年初與一家傳統(tǒng)化妝品廠商合作，做了化妝品品牌醫(yī)采，8個(gè)月就做到了銷(xiāo)售額一個(gè)億。

   在職場(chǎng)方面，咱們很多老學(xué)員都做到了公司里的總監(jiān)、總經(jīng)理甚至是副總裁。比如線下班的學(xué)員溫小文，畢業(yè)后先是去了知名服裝品牌KAMA做推廣主管，由于業(yè)績(jī)突出，很快升到了電子商務(wù)部總經(jīng)理，之后去了著名酒類(lèi)電商平臺(tái)酒仙網(wǎng)任事業(yè)部總經(jīng)理。

   再比如李高才，畢業(yè)后先是去了搜狗工作，然后去了360做高級(jí)經(jīng)理，再之后也成功創(chuàng)業(yè)。

   再比如歐陽(yáng)帆，來(lái)推一把學(xué)習(xí)時(shí)畢業(yè)不到兩年，畢業(yè)后先是在推一把工作，后來(lái)去了武漢，在當(dāng)?shù)刈畲蟮囊患一閼贆C(jī)構(gòu)工作。剛?cè)サ臅r(shí)候是普通營(yíng)銷(xiāo)策劃，但是由于業(yè)績(jī)突出，用三個(gè)月的時(shí)間就讓公司扭虧為盈，所以被老板直接提升成了副總，地位僅次于老板。

   這樣的案例也太多太多，也不一一說(shuō)了。

   可能很多人不禁要問(wèn)，推一把的培訓(xùn)質(zhì)量這么好，為什么不做了呢？答案很簡(jiǎn)單，不賺錢(qián)。前面說(shuō)了，為了保證培訓(xùn)效果，推一把一年就開(kāi)5期，每期不超過(guò)40人，而每人的學(xué)費(fèi)是13800元。就算每期都能招滿40人，大家算算學(xué)費(fèi)是多少錢(qián)？然后再算算成本，當(dāng)初咱們培訓(xùn)部的專(zhuān)職老師是4人，教務(wù)老師1人，行政和財(cái)務(wù)各一人（和其它部門(mén)共用，算1人），咨詢老師3-4人（有時(shí)候3人，有時(shí)候4人）。大家可以算算以北京的成本，這10人的團(tuán)隊(duì)包括水電房租等一年的成本得多少錢(qián)。

   其實(shí)當(dāng)初做培訓(xùn)，一是2010年推一把剛開(kāi)始商業(yè)化，感覺(jué)從培訓(xùn)開(kāi)始做要好一些；二是因?yàn)槲业膫€(gè)人情懷。熟悉我的人都知道，我的人生終極理想是做一個(gè)思想傳播者，我的目標(biāo)是在40歲之后全身心做教育。但是公司要開(kāi)展，肯定是要以利潤(rùn)為導(dǎo)向呀，要不公司只能倒閉。

   就算我不想賺錢(qián)，但是公司里的兄弟們要賺錢(qián)呀。但是以面授班的這個(gè)情況，無(wú)法讓團(tuán)隊(duì)的伙伴們收入得到持續(xù)增長(zhǎng)。

   其實(shí)2年前我的合伙人就一直強(qiáng)烈建議我關(guān)掉面授班，但是因?yàn)楦鞣N原因，尤其是情感的原因，一直沒(méi)關(guān)，一直拖到現(xiàn)在。但是這兩年下來(lái)，跟了我?guī)啄甑睦蠋?，都一個(gè)一個(gè)離開(kāi)了團(tuán)隊(duì)。其實(shí)他們離開(kāi)時(shí)，也都非常不舍，但是沒(méi)辦法，都是為了更好的生活，畢竟現(xiàn)在生活壓力這么大，物價(jià)還年年漲。

   有人說(shuō)了，為什么非要離職呢？因?yàn)橥埔话衙媸诎嘁荒昃烷_(kāi)五期，一期最多就招40人，收入是固定的，而實(shí)際上房租等成本年年是上漲的。所以不可能持續(xù)給老師漲工資。

   而實(shí)際上這些老師離職后，收入、職位都一下上去了。

   包括我，嚴(yán)格的從收入角度來(lái)說(shuō)，講面授班也是等于“賠錢(qián)”，因?yàn)槲椰F(xiàn)在給企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)，一天是3-5萬(wàn)，有時(shí)候去和人合作開(kāi)個(gè)總裁班，3天2夜的課通常是一人19800左右。

   另外現(xiàn)在推一把的重點(diǎn)是孵化項(xiàng)目，一個(gè)好的項(xiàng)目，一年的分紅要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于培訓(xùn)這點(diǎn)收入。

   而推一把面授班目前加上我是三個(gè)全職老師，我們的課程量基本上是平均分配的，而我一講這個(gè)課，其它什么事都干不了。但是公司的一幫伙伴跟著我呢，我把精力耗在這兒，公司的發(fā)展就受影響，公司做不起來(lái)，伙伴們的收入就上不去。

   所以基于以上種種原因，我們決定在講完第28期推一把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院面授脫產(chǎn)班后，正式關(guān)掉面授班。

   在這里，我要感謝所有曾經(jīng)選擇和支持推一把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院面授班的伙伴，同時(shí)對(duì)于那些想?yún)⒓用媸诎嗟呐笥?，甚至預(yù)訂過(guò)今年下半年以及明年要來(lái)學(xué)習(xí)的朋友，只能說(shuō)聲抱歉。

   最后一期，我們將竭盡全力，來(lái)一個(gè)完美的收官。

   最后呢，請(qǐng)大家再允許我給面授班做最后一次廣告：收官之作，希望最后一期有你，最后一期我們同樣不會(huì)超過(guò)40人，有興趣的請(qǐng)聯(lián)系QQ：800007518