國地稅的合并,金稅三期日趨嚴密,個稅改革、社保入稅、稅收優(yōu)惠、增值稅降低&退稅、CRS全球征稅系統(tǒng)等等新政策層出不窮,再到系統(tǒng)提高減除費用、完善稅制要素、轉(zhuǎn)變稅制模式、優(yōu)化所得稅率、調(diào)整征管方式、完善
如果您是一位CEO ,希望自己的企業(yè)不斷創(chuàng)造更多價值,您能想像有多少潛在需要解決的問題嗎?675個:德勤企業(yè)價值地圖。 怎樣衡量一個企業(yè)為股東創(chuàng)造的價值?這和企業(yè)價值地圖又有什么聯(lián)系?價值地圖圍繞如何
通過近十幾個案例解析與實務培訓:學會在實務中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵;學會從不同的視角解讀不同的審計技巧與應用,會成為一位讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員;跳出原來
近期國家深入改革個人所得稅與社保正式方式:從提高起征點、增加專項費用扣除,到系統(tǒng)提高減除費用、完善稅制要素、轉(zhuǎn)變稅制模式、優(yōu)化所得稅率、調(diào)整征管方式、完善配套條件。 “稅務閉環(huán)&社保閉環(huán)&銀行閉環(huán)&信
高凈值客戶的涉稅事項逐漸增多,高凈值客戶應納稅款占所得比重日益增大,稅收成為高凈值客戶固定支出的一個重要組成部分。高凈值客戶稅收籌劃培訓,有針對性的進行知識講授和提煉,完成對高凈值客戶稅收籌劃和金融工
股權(quán)投資在其所投資企業(yè)發(fā)展相對成熟或企業(yè)經(jīng)營困難或破產(chǎn)清算時如何退出?退出時機如何選擇?退出風險如何規(guī)避?退出問題如何解決等等………破產(chǎn)財產(chǎn)的管理和清算工作沉重繁雜,大量的法律事務與專業(yè)性、技術(shù)性較強
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企業(yè)管理痛點:運營管理制度、標準流程對準財務結(jié)果?如何控制運營成本?如何制定運營管理的目標對準“現(xiàn)金與利潤”兩個焦點?如何制定各部門的綜合評價體系?《房地產(chǎn)城市總視角下的財務管理思維構(gòu)造與能力提升實戰(zhàn)
國地稅的合并,金稅三期日趨嚴密,個稅改革、社保入稅、稅收優(yōu)惠、增值稅降低&退稅、CRS全球征稅系統(tǒng)等等新政策層出不窮,再到系統(tǒng)提高減除費用、完善稅制要素、轉(zhuǎn)變稅制模式、優(yōu)化所得稅率、調(diào)整征管方式、完善
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