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許愿:《企業(yè)成本管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》
2016-05-18 2713
對(duì)象
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理等
目的
《企業(yè)成本管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》課程,立足于企業(yè)發(fā)展的最前沿,緊跟成本管理的最新理念。啟發(fā)管理者對(duì)于成本控制的核心思路,知其然更知其所以然;分享企業(yè)成本管理的經(jīng)驗(yàn)與大量實(shí)證,優(yōu)劣對(duì)比一目了然;提供成本改善的具體方法,行之有效而立竿見(jiàn)影。讓從事企業(yè)成本管理的你能系統(tǒng)掌握:成本核算、分析控制的方法,提升管理績(jī)效的精髓。
內(nèi)容

《企業(yè)成本管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》

2天版)

 

課程收益】:

“利潤(rùn)=收入-成本”簡(jiǎn)單數(shù)學(xué)題,往往在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中卻得不到最好的結(jié)果;業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等部門(mén)人員往往只關(guān)注自己的工作,沒(méi)有成本意識(shí)而造成巨大浪費(fèi);最低工資底薪不斷的調(diào)升抬高了企業(yè)成本,企業(yè)卻苦于無(wú)法“消化”。當(dāng)企業(yè)要進(jìn)行精細(xì)化核算與管理的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)常常缺少成本管理依據(jù)。對(duì)外報(bào)價(jià)時(shí),常常因成本核算錯(cuò)誤而錯(cuò)失客戶(hù)訂單。實(shí)施成本費(fèi)用控制時(shí),常常因方向有誤或方法偏差而產(chǎn)生內(nèi)耗……企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的不斷上升,快速擠壓著企業(yè)的利潤(rùn)空間,經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入微利或微虧的時(shí)代。

所以,成本核算與管理是新常態(tài)下企業(yè)管理的一個(gè)非常重要一環(huán),分布于企業(yè)的各項(xiàng)職能與流程之中而無(wú)處不在。成本精細(xì)化的核算與控制,是企業(yè)永恒的收益和真正的競(jìng)爭(zhēng)力。

《企業(yè)成本管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》課程,立足于企業(yè)發(fā)展的最前沿,緊跟成本管理的最新理念。啟發(fā)管理者對(duì)于成本控制的核心思路,知其然更知其所以然;分享企業(yè)成本管理的經(jīng)驗(yàn)與大量實(shí)證,優(yōu)劣對(duì)比一目了然;提供成本改善的具體方法,行之有效而立竿見(jiàn)影。讓從事企業(yè)成本管理的你能系統(tǒng)掌握:成本核算、分析控制的方法,提升管理績(jī)效的精髓。

 

培訓(xùn)對(duì)象

  財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理等

 

培訓(xùn)時(shí)間

2天(上午900-1200,下午130-430

 

授課老師

許愿(微信mayun18888 手機(jī)13826442727 13924252727

課程大綱】:

引子(含案例)

模塊一  作業(yè)成本法下的成本核算

一、成本的基礎(chǔ)概念

二、成本核算的一般方法(含案例)

三、作業(yè)成本法下的產(chǎn)品成本核算
四、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本核算練習(xí)

某公司的作業(yè)成本法案例分享

模塊二  成本分析與產(chǎn)品定價(jià)決策

一、成本-業(yè)務(wù)量-利潤(rùn)的理論基礎(chǔ)

二、成本-業(yè)務(wù)量-利潤(rùn)分析(含案例)

三、成本習(xí)性與保本點(diǎn)的計(jì)算與分析

四、投資保本點(diǎn)練習(xí)

某公司案例分析

模塊三  企業(yè)成本構(gòu)成與分項(xiàng)管理

一、產(chǎn)品研發(fā)成本分析與管理

二、物料采購(gòu)成本管理與降低

三、企業(yè)生產(chǎn)成本降低與管理

四、公司人力成本籌劃與管理

五、集團(tuán)物流成本降低與控制

六、其他成本項(xiàng)目分析與控制

某公司案例分享

模塊四  企業(yè)全面成本管理執(zhí)行要點(diǎn)

、企業(yè)各項(xiàng)成本之間相互作用關(guān)系

三、企業(yè)各種成本控制方式方法匯總

四、企業(yè)全面成本管理考核指標(biāo)編制

五、企業(yè)各部門(mén)成本管理職責(zé)協(xié)同

模塊四  建立成本管理控制系統(tǒng)

一、建立成本中心所需的工作流程

二、建立成本中心的管理模式

某公司案例分享

 

總結(jié):低成本精細(xì)化應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)

 

后附:

許愿老師個(gè)人簡(jiǎn)介

 

【個(gè)人信息】

常駐地:廣州 手機(jī):13826442727 13924252727  QQ:1076296350

微信:mayun18888  郵箱:xuda188@163.com  mayun_finance@163.com

【閱歷資歷】

◆資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家講師

◆馬云(中國(guó))財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)研究院首席專(zhuān)家講師

◆中國(guó)國(guó)際稅務(wù)咨詢(xún)公司(國(guó)稅總局下屬)財(cái)稅專(zhuān)家講師

◆“十三五”國(guó)有企業(yè)改制改革之政府顧問(wèn)導(dǎo)師

25年歷任多家上市集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)高管

◆中國(guó)十大優(yōu)秀財(cái)稅管理講師

◆北大清華財(cái)大廈大中大等EMBA財(cái)經(jīng)課程客座教授

100多家企業(yè)財(cái)稅落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

5000多家財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

300000多人次財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)

◆近20家上市公司(含新三板)財(cái)稅輔導(dǎo)案例

◆近10家國(guó)有企業(yè)改制方案輔導(dǎo)案例

【授課風(fēng)格】

充滿(mǎn)激情 幽默風(fēng)趣  案例豐富 實(shí)戰(zhàn)演練 通俗易懂

【課程領(lǐng)域】

新三板、IPO、市值管理、國(guó)企改制、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資等領(lǐng)域

【主講課程】

01、《企業(yè)掛牌新三板實(shí)務(wù)暨財(cái)稅體系》課程

02、《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營(yíng)》課程

03、《上市公司信息披露實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》課程

04、《注冊(cè)制下公司IPO上市操作實(shí)務(wù)》課程

05、《國(guó)有企業(yè)改制實(shí)務(wù)與上市股權(quán)激勵(lì)》課程

06、《行業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》課程

07、《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實(shí)務(wù)》課程

08、《酒店業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》

09、《互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)稅收籌劃與節(jié)稅案例分享》課程

10、《行業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析報(bào)告》(專(zhuān))課程

11、《建筑安裝業(yè)“營(yíng)改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型》課程

12、《電力企業(yè)“營(yíng)改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型》課程

13、《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財(cái)富最大化》課程

14、《投資項(xiàng)目分析管理與案例分享》課程

15、《電力項(xiàng)目投資評(píng)估與資產(chǎn)管理》課程

16、《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程

17、《資本運(yùn)作策略暨投融資操作實(shí)務(wù)》課程

18、《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵(lì)體系及節(jié)稅籌劃》課程

19、《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新操作實(shí)務(wù)》課程

20、《決策人之財(cái)務(wù)管理與稅收籌劃》課程

21、《跨行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)化解》課程

22、《財(cái)務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程

23、《跨行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

24、《超級(jí)全面預(yù)算編制與管理實(shí)務(wù)》課程

25、《跨行業(yè)成本精細(xì)化核算與控制實(shí)務(wù)》課程

26、《構(gòu)建集團(tuán)公司供應(yīng)鏈增值體系》課程

27、《財(cái)務(wù)內(nèi)控暨徹底清除財(cái)務(wù)黑洞》課程

28、《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程

29、《上市公司治理與規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)》課程

30、《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對(duì)》課程

31《國(guó)企混改政策和法人治理案例與思考》課程

32《國(guó)有企業(yè)混和所有制改革政策解讀》課程

33《公司治理結(jié)構(gòu)案例分析與思考》課程

342016營(yíng)改增政策解析與實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)》課程

35《股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度》課程

36《房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)改增實(shí)務(wù)”暨管理轉(zhuǎn)型》課程

37《國(guó)企混合所有制改制與資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》課程

38《國(guó)企混合所有制改制與上市實(shí)務(wù)》課程

39《悟道財(cái)富守護(hù)真諦--誰(shuí)也拿不走的財(cái)富奶酪》課程

40《財(cái)務(wù)管理優(yōu)化提升企業(yè)價(jià)值》課程

41《公司并購(gòu)實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控》課程

 

【授課地點(diǎn)】

全國(guó)各地,包括廣州、深圳、佛山、中山、東莞、湛江、武漢、鄭州、長(zhǎng)沙、桂林、廈門(mén)、成都、石家莊、南京、杭州、上海、北京、烏魯木齊、哈爾濱、重慶、西安等幾十個(gè)省市教授相關(guān)課程。

【授后服務(wù)】

課后免費(fèi)非現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)實(shí)際遇到的問(wèn)題。

【授課行業(yè)】

央企、國(guó)有企業(yè)、電子商務(wù)業(yè)、工業(yè)制造業(yè)、外商投資業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、建筑裝飾業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè),及協(xié)會(huì)商會(huì)會(huì)員企業(yè),累計(jì)5000多家企業(yè)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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