【課程收益】：物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)/方向是什么？新形勢(shì)下財(cái)務(wù)組織及財(cái)務(wù)價(jià)格該任何轉(zhuǎn)型升級(jí)？從行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)找到財(cái)務(wù)管理之道？業(yè)財(cái)融合在物業(yè)行業(yè)運(yùn)用之道是什么？財(cái)務(wù)怎樣為公司創(chuàng)造價(jià)值？開(kāi)源節(jié)流如何
【課程收益】：戰(zhàn)略導(dǎo)向下企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何設(shè)計(jì)？投資戰(zhàn)略如何規(guī)劃？并購(gòu)戰(zhàn)略如何落地？融資戰(zhàn)略如何更匹配投資戰(zhàn)略？如何上市？戰(zhàn)略成本如何設(shè)計(jì)？戰(zhàn)略成本的落地技術(shù)和工具有哪些？如何建立企業(yè)全面的成本績(jī)效指
隨著國(guó)內(nèi)財(cái)稅監(jiān)管要求越來(lái)越高越來(lái)越嚴(yán)，企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的合規(guī)管理挑戰(zhàn)。在企業(yè)具體的內(nèi)控實(shí)務(wù)操作過(guò)程中，如何在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實(shí)內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。違法違規(guī)的行為給企業(yè)帶來(lái)的不僅是經(jīng)
【課程收益】：以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算系統(tǒng)，是企業(yè)重要的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。 課程從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系的角度，認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)管理的重
【課程收益】： 經(jīng)濟(jì)下行期間，房地產(chǎn)行業(yè)如何保持項(xiàng)目及企業(yè)的利潤(rùn)？如何支持年度經(jīng)營(yíng)及預(yù)算模型？財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)年度動(dòng)態(tài)發(fā)展，起到怎樣指領(lǐng)性作用？財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)決策起到哪些支持？如何能早分析風(fēng)險(xiǎn)？早識(shí)別
【課程收益】： 房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)啟了一個(gè)從“高增長(zhǎng)”到“保利潤(rùn)”的新時(shí)代，“冰與火”共存的“青銅或黑鐵”的新時(shí)代。課程圍繞項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全周期，重點(diǎn)培養(yǎng)新時(shí)代下的項(xiàng)目總“懂算賬”、“精管理”、“曉稅籌”、“
標(biāo)桿企業(yè)的財(cái)經(jīng)體系三大支柱是如何配置的？財(cái)務(wù)BP板塊的四大主線又是如何運(yùn)作的？行業(yè)頭部企業(yè)的財(cái)務(wù)BP體系是怎樣運(yùn)作的？如何掌握各頭部企業(yè)財(cái)務(wù)BP的優(yōu)勢(shì)做法？如何引入到不同的行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理呢？新時(shí)
課程，不單單只是成本分析，成本控制，更體現(xiàn)的是對(duì)準(zhǔn)財(cái)務(wù)暨利潤(rùn)目標(biāo)，完善大型企業(yè)成本體系，才真正能達(dá)到“全員成本管理”否則，要么在喊口號(hào)，要么片面?zhèn)敖Y(jié)果歡迎來(lái)電洽談 【課程收益】： 如何將財(cái)務(wù)管理
如何將財(cái)務(wù)管理與控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期？建設(shè)工程項(xiàng)目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的？建設(shè)安裝施工項(xiàng)目的全生命周期成本如何管理？如何合理側(cè)算項(xiàng)目成本，從而確定項(xiàng)目的標(biāo)價(jià)?如何檢討企業(yè)在項(xiàng)目承攬時(shí)
課程以“蒙牛與伊利”為案例的十年財(cái)務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)等數(shù)據(jù)，從營(yíng)銷(xiāo)角度進(jìn)行展開(kāi)對(duì)比與分析，如何最大化帶來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的“收益“ 課程收益：通過(guò)系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)性演練，銷(xiāo)售企業(yè)的管理人員能夠運(yùn)用財(cái)務(wù)信息，從銷(xiāo)售的角度
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