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企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)講師

遼寧,沈陽(yáng) 40 ~ 50 歲

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曾任美的集團(tuán)事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，美的學(xué)院金牌講師，淘寶大學(xué)講師，中國(guó)縣域電商協(xié)會(huì)特邀講師，上海BBC商霖華通營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)專(zhuān)家；

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[王廣新]中層管理者的角色管理: 一、管理者的角色認(rèn)知（一）何為管理（二）現(xiàn)代管理的對(duì)象（三）管理者績(jī)效的雙重性二、角色認(rèn)知與心智模式（一）中層管理的重要作用（二）中層管理者的正確角色（三）管理者的心智模式（四）管理者素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)三、團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知團(tuán)隊(duì)中的8種角色四、角色的轉(zhuǎn)變（一）角色轉(zhuǎn)變的前后差異（二）角色轉(zhuǎn)變困難的原因五、角色定位誤區(qū)及癥狀土皇帝民意代表向上錯(cuò)位自然人傳聲筒老好人躬親型月亮型六、角色定位的上中下管理七、角色管理; 2015-09-18

[王廣新]時(shí)間管理與目標(biāo)管理: 一、時(shí)間管理概述（一）時(shí)間的認(rèn)知1、對(duì)時(shí)間本質(zhì)的認(rèn)知2、對(duì)自我時(shí)間的認(rèn)知（二）時(shí)間管理的5大歷程1、第一代：時(shí)間增加和備忘錄2、第二代：工作計(jì)劃和時(shí)間表3、第三代：排列優(yōu)先順序以追求高效4、第四代：以重要性為導(dǎo)向，價(jià)值導(dǎo)向，目的導(dǎo)向，結(jié)果導(dǎo)向5、第五代：注重社會(huì)影響、社會(huì)責(zé)任的時(shí)間管理。二、耗時(shí)因素分析（一）內(nèi)因1、電話干擾2、不速之客3、溝通不良4、資料不全5、文件復(fù)雜6、工作擱置（二）外因1、; 2015-09-18

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