孟凡奎,孟凡奎講師,孟凡奎聯(lián)系方式,孟凡奎培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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孟凡奎:勝任能力分析--培養(yǎng)指導(dǎo)力
2016-07-29 2828

定義:

有培養(yǎng)他人的意愿,通過(guò)關(guān)注下屬的潛能與可塑性,為下屬的工作提供正確的指導(dǎo),必要的支持,通過(guò)與下屬分享經(jīng)驗(yàn)、評(píng)價(jià)反饋等方法提高其工作績(jī)效的能力。


關(guān)鍵點(diǎn):

指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬及他人的意識(shí)和效果。


行為分級(jí):


一級(jí):正面評(píng)價(jià)

- 相信他人有主動(dòng)性,并且有能力學(xué)會(huì)或改進(jìn)工作,對(duì)他人取得的正面成績(jī)或進(jìn)步行為表示公開(kāi)贊揚(yáng)。

- 對(duì)下屬目前特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)以及成熟度有比較深入的了解,對(duì)蘊(yùn)涵在其身上的潛能和未來(lái)前途有肯定的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。


二級(jí):傳授方法

- 進(jìn)行詳細(xì)的指示或是給予示范,告訴別人如何完成某項(xiàng)任務(wù)的具體步驟,提出明確有用的建議。

- 通常能夠針個(gè)體不同的特點(diǎn),采用不同的指導(dǎo)方式,使其掌握完成任務(wù)的具體方法。


三級(jí):分享經(jīng)驗(yàn)

- 在做指示或示范時(shí),愿意與他人分享成敗的經(jīng)驗(yàn),提供為什么要采用某種做法的道理,幫助他人理解以強(qiáng)化培訓(xùn)效果,并利用提問(wèn)題、測(cè)驗(yàn)或其它的方法來(lái)判斷他人是否理解,以協(xié)助其順利完成任務(wù)。

- 為下屬的工作提供具體的支持和幫助(例如主動(dòng)提供有用的工具、有價(jià)值信息和資源條件支持等)。


四級(jí):提供反饋

- 對(duì)他人的工作表現(xiàn)及時(shí)給予客觀的、有針對(duì)性的反饋意見(jiàn),從而幫助其認(rèn)識(shí)到需要改進(jìn)的地方或取得進(jìn)步的方面。

- 在他人遇到挫折時(shí)給予支持和鼓勵(lì),針對(duì)行為而非個(gè)人給予反饋,并對(duì)其未來(lái)的表現(xiàn)表達(dá)出正面期待或給予個(gè)別化的改進(jìn)建議。


五級(jí):鍛煉成長(zhǎng)

- 發(fā)現(xiàn)他人需要提高的方面,為其安排有針對(duì)性的工作任務(wù)、培訓(xùn)項(xiàng)目或其它實(shí)踐機(jī)會(huì),并設(shè)計(jì)工作改進(jìn)和培訓(xùn)計(jì)劃,以促進(jìn)其學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

- 鼓勵(lì)下屬承擔(dān)有挑戰(zhàn)性的任務(wù),在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下充分授權(quán),讓他們按照自己的方式完成工作。


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