現(xiàn)在的客戶越來越挑剔,他們對銷售人員的要求不僅是能帶來業(yè)務(wù)上最大的利益,更要求銷售人員能夠給他們帶來整體的問題解決方案。如果沒有洞察到客戶的需求,銷售人員會覺得工作費力且效果不佳,客戶對其的反饋也鮮有贊譽,這種情況下:
? 銷售人員會覺得業(yè)績難以完成,工作積極性也大受打擊
? 客戶認為公司的銷售人員素質(zhì)低下,不能替客戶著想
? 公司花費大量資源來支持銷售工作,成效甚微,存在資源浪費的情況
為了提升銷售人員業(yè)績,提振工作積極性,改善客戶對公司的印象,最后提升公司績效——
成功銷售技巧
課程目標:
¢ 能夠運用所學技巧,有目的地探尋客戶的需求
¢ 能夠有效解決客戶提出的反對意見
¢ 能夠判斷銷售達成的信號,并明白如何促成銷售
對象:基層銷售人員(12到20人)
時間:13小時(可根據(jù)需要調(diào)整時間)
課程大綱:
時間 |
時長 |
主題 |
內(nèi)容 |
第 一 天 |
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09:00-09:40 |
40m |
暖身 |
? 故事-有夢想 ? 故事-堅持 ? 故事-相信你自己 ? 游戲-猜猜他是誰(學員破冰) |
09:40-09:50 |
10m |
概述 |
? 課程介紹 ? 技巧背景知識 |
09:50-12:00 |
2h10m |
如何做到有效探尋客戶需求 |
? 重新認識你的客戶 n 客戶成熟度梯度 n 產(chǎn)品成熟度梯度 ? 怎樣開始拜訪 ? 如何有效的提問 n 需求的定義 |
12:00-13:00 |
60m |
午餐 |
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13:00-13:40 |
40min |
如何做到有效探尋客戶需求 |
? 分組對練—如何問出客戶的需求 |
13:40-15:10 |
1h30m |
如何說服客戶 |
? 如何根據(jù)客戶的需求說服客戶 ? 分組對練—如何說服客戶 |
15:10-17:40 |
2h30m |
如何解決客戶的反對意見 |
? 如何解決客戶的反對意見 n 懷疑 n 誤解 n 缺點 ? 分組對練—如何解決客戶的反對意見 |
17:40-18:40 |
60m |
晚餐 |
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18:40-20:00 |
1h20m |
如何促成銷售 |
? 發(fā)現(xiàn)客戶的購買信號 ? 如何巧妙達成下一步步驟 ? 分組對練—如何促成銷售 |
20:00-21:00 |
60m |
測試 |
分組角色扮演進行錄像 |
第 二 天 |
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09:00-11:00 |
2h |
點評測試 |
回看錄像,逐組點評 |
11:00-12:00 |
60m |
行動計劃 |
? 制定課后30天的拜訪計劃,具體,可以衡量 n 擬定拜訪目標和拜訪腳本 n 完善客戶信息表格 n 制定符合SMART原則的30天目標 |
講師介紹:
趙勤 MBA 資深培訓師
11年外資企業(yè)工作管理經(jīng)驗
8年培訓及培訓管理經(jīng)驗
幸福管理課程認證講師
能駕馭10人到800人不同類型的培訓課程
培訓風格幽默風趣生動,時刻關(guān)注學員感受,能讓學員在輕松愉快的氛圍中學習方法和工具,善于運用多種方法激發(fā)學員的主動性。
擅長課題:
快樂銷售(積極心理學)
積極力量--打破你的不合理信念(心態(tài)管理)
成功銷售技巧