劉向成,劉向成講師,劉向成聯(lián)系方式,劉向成培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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公司治理

湖北,武漢 40 ~ 50 歲
公司治理
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劉向成,男,漢族,1980年10月05日出生江蘇濱海,企業(yè)教練及導(dǎo)師?,F(xiàn)任長(zhǎng)江工商MBA聯(lián)合會(huì)理事,青年詩(shī)人,媒體人、策劃人、武漢中易鴻信科技有限公司,武漢中易鴻信楚天行文化傳播有限公司總經(jīng)理。國(guó)內(nèi)演講與口才培訓(xùn)、主持人培訓(xùn)、人力資源培訓(xùn)。外資、內(nèi)資企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、人力資源戰(zhàn)略管理、培訓(xùn)管理經(jīng)歷,中國(guó)安防行業(yè)委員會(huì)顧問(wèn);曾長(zhǎng)期擔(dān)任美國(guó)ObjectVideo,Inc. 及新加坡WPG SYSTEM中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略策略負(fù)責(zé)人;曾分別為IBM、Dell、TI、AMD等多家海外科技企業(yè)擔(dān)任中國(guó)區(qū)行業(yè)研究及策略顧問(wèn);目前為多家高新科技企業(yè)獨(dú)立董事;對(duì)中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境現(xiàn)狀,中國(guó)中小型民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有著深入的理解;并對(duì)中小型民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)激勵(lì)、股東會(huì)和董事會(huì)運(yùn)作、股權(quán)控制等公司治理方面的課題有著深入的研究。
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[劉向成]現(xiàn)制度下的企業(yè)管理之道
【課程目的】本質(zhì)上講,《企業(yè)發(fā)展之道和變革時(shí)期的管理之道》課程面向中國(guó)中小型民營(yíng)企業(yè)解決如下重要的核心難題:一是讓老板清楚知道自己的企業(yè)之困及中小企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。二是如何通過(guò)目標(biāo)管理幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增?!菊n程綱要】 在高速發(fā)展的時(shí)代,為企業(yè)未來(lái)發(fā)展構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),通過(guò)有效的管理模式,解決企業(yè)的九大治理疑惑:?作坊式管理和現(xiàn)代化管理的區(qū)別??怎樣正式自己的成功和不足??我們究竟是團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)伙??老
2015-06-03
[劉向成]公司治理
本質(zhì)上講,《公司治理與股權(quán)控制》課程面向中國(guó)中小型民營(yíng)企業(yè)解決2個(gè)重要的核心難題:一是完善中小型民營(yíng)企業(yè)所缺失的重要結(jié)構(gòu)——股權(quán)治理結(jié)構(gòu);絕大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)始人都熟悉企業(yè)的組織管理結(jié)構(gòu),但對(duì)企業(yè)的股權(quán)治理結(jié)構(gòu)知之甚少。這兩種結(jié)構(gòu)必須同時(shí)嚴(yán)謹(jǐn)構(gòu)建,方可保障企業(yè)創(chuàng)始人的權(quán)益不受侵害。二是在現(xiàn)今高度資本化的時(shí)代,在與各種角色(合伙人、股東、董事、高層經(jīng)理人員、投資機(jī)構(gòu)等)的治理博弈過(guò)程中保持主控優(yōu)勢(shì)。
2015-06-03
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