讓我們打開天窗，看清互聯網+為你我開啟的三大風口。

第一大風口：去界！“鏈接一切”迸發(fā)的創(chuàng)業(yè)機會。

期今為止的工業(yè)文明創(chuàng)造出一種繁榮，我們身在其中。如果看得清一點，你會發(fā)現其特征是：專業(yè)分工、產業(yè)分明、規(guī)模生產、全球協作；這是過往的人類生產力水平下能夠做到的最好選擇了。但人的天賦注定要發(fā)展出更高的生產力，進而改造出全新的經濟和形態(tài)，這就是把人的腦力加以外部化，并倍速提升的計算機和網絡化，同時，各種實體資源逐步取得便于鏈接和計算的數據化格式。

上面一段讀得拗口吧？我真正想說的是：工業(yè)時代的經濟基礎是專門化的資源和能力配置，相互之間有個“界”；而現在的大數據、云計算把這些“界”逐步去掉了！于是，一番新的壯麗景象出現了：

空間去界：世界再大，也不浪費。

人需要住的地方，于是建住宅；出差在外哪里??？于是建旅館；需要辦公，于是建辦公房；需要用餐，于是建飯店；需要上課，于是建教室...... 這些空間都是專用的！同時也是浪費的！用互聯網+一下，能做的不只是“途家網”那么一種。

人需要出行，于是買車；你沒有買車，所以打車；你家的和我打的車都是“專用”的，于是一邊是擁擠不堪的車輛，一邊是千辛萬苦的趕路人，而每輛車上都有的空座，全部浪費了！連同空燒的汽油和多排的尾氣。用互聯網+一下，機會也不只是“打車軟件”那么簡單。

閑置的庫房，零散的土地，隨時空出的車位和你不知道當下沒有人用的馬桶。。。都來用互聯網+一下。

將用戶與分布式的空間資源鏈接起來，這就是基于LBS的服務?！按簌Z網”、 “大眾點評網”、 “街旁網”、 “開開網”、 “切客網”、領地網”、 “網易八方”、 “嘀咕”、 “愛逛八方”、 “多樂趣”、 “酣逗身邊”、 “鄰訊”、 “碰友”、 “飄信”、 “隨手尋”，新的創(chuàng)業(yè)項目仍在不斷迭代……

小總一下：在工業(yè)時代，“空間”資源在功能上是專用的，在產權上是專屬的，由于網絡時代的“連接一切”，兼用和共用的模式創(chuàng)新，釋放出更高的資源利用率，同時也減少了“外部性”。

時間去界：時間都到這里來了！

社區(qū)大媽們發(fā)明了“時間銀行”，有空幫鄰居看護小孩，記上2小時的“時間儲蓄”，而下次對方幫我去菜場帶個菜，就支付給他半小時的“時間提取”。千百萬人，不同的忙閑時間，用互聯網+一下如何？

坐地鐵的時間，你在做什么？坐飛機的時間，你在做什么？能不能讓大家用手機干點很快就能完成的活兒，還能掙到錢？下班以后做什么？節(jié)假日閑著怎么辦？如果將一項復雜的工作，分解成“碎片”，發(fā)布到網上試試？“任務中國”、“豬八戒”、“時間財富”、“微差事”、“辦事兒”、“賺零用”、“達工人”到當下流行的微店和人人營銷，都是撬動萬眾碎片時間的協作創(chuàng)新。

從PGC到UGC，代表著內容生產模式的變革。維基百科，就是大眾用零散時間實現的。知乎，以及百度知道、新浪愛問，莫不如此。而圖片社區(qū)instagram、視頻社區(qū)vine，聲音社區(qū)唱吧，有聲圖片社區(qū)啪啪，更別說frontback和twitter。更是新生代隨時暢游的大世界。

既然能打破空間專用，能否也打破時間專用？吃飯的時間只能吃飯嗎？鍛煉的時間只能鍛煉嗎？閱讀的時間只能閱讀嗎？人腦的構造并沒有作如此設定，只是數百年的工業(yè)化把我們的思維固化了。

歸屬去界：所有，不如所用。

再窮的人，也擁有他不用的東西。換一種說法：真正的富有，是能用上他想用的東西。

那些隨年齡段而變的需求，那些隨工作性質而變的工具，那些隨著生活環(huán)境而變的設施，我只使用很短的時間，為什么我要一直占有它？那些不用的名牌包，那些9成新的服裝，那些書架上的圖書，那些一度喜愛而今遺忘的工藝品，我為什么還要長久地保留著呢？

無疑，共享經濟正在興起。從交流自行車、相機、工具、樂器到各類物品及服務，既有二手交易，也有以租代售。

前沃爾瑪高管Andy Ruben創(chuàng)辦了舊貨分享平臺Yerdle，他的愿景是“通過社交分享舊貨減少兩成消費”，并“成為與亞馬遜并駕齊驅的新一代零售業(yè)核心”。在中國，短租領域的“螞蟻短租”、“小豬短租”、“游天下”、“程途網”、“途家網”、“天天如家”，餐飲領域的“媽媽的菜”、“回家吃飯”、“有飯”，辦公領域的“馬上辦公”、“聯合創(chuàng)業(yè)辦公社”、“SOHO 3Q”等已經全面開花。

普華永道有份報告稱：“信任、方便以及集體歸屬感促使人們更多地使用‘共享經濟’應用。未來10年會增長20倍”。“合作實驗室”創(chuàng)建者，作家瑞奇·柏慈曼和企業(yè)家盧·羅格斯干脆寫了本書，書名就叫：《我的就是你的》（What’s Mine is Yours）。

會不會已經做得太多，沒有機會了？非也！比如寵物寄養(yǎng)（國內有“寵托邦”等），有人反向經營讓用戶短期領養(yǎng)嗎？還沒有。比如家具銷售，有人面向家庭分期租用嗎？還很少。比如名品寄賣，有人做論次租用嗎？二手共享，細分專用領域更是少之又少……

第二大風口：去介！渠道之王被拉下了神壇。

還是要先說說工業(yè)時代，專業(yè)化分工的同時，必須設置出各種各樣的中介。交易需要商場，資金需要銀行，教育需要學校，看病需要醫(yī)院，還有電視臺、旅行社、門店、前臺……產供之間有70%的成本發(fā)生在渠道環(huán)節(jié)，銀行的低效導致資金成本居高不下，學校的僵化導致每年近千萬的畢業(yè)生學不能致用，而醫(yī)院的低效讓看病難和看病貴積重難返。直到網絡時代的到來，我們終于可以找到更好的模式：去中介！

交易去介：機會在商場和網店之后

去掉商場，迎來網店，電商興盛。同時原來的商場經營逐步轉向直接消費（餐飲、娛樂和社交）。當網店作為交易“中介”逐步顯現低效和高成本時，去掉網店又成必由之路。這就是風行天下的O2O，它讓供需之間形成無縫系統，而碼上淘、微店、購物圈、企業(yè)號等，代表了BAT們尋找下一代交易載體的迭代努力。

到家服務是交易去介的另一種典型?！昂愉嚰摇?、“E袋洗”、“功夫熊”、“下廚房”、“美到家”、“愛大廚”、“好廚師和高調升級的“58到家”，大有門店不滅，發(fā)展不止的氣勢。

交易去介的未來，是智能互聯后的全新購物場景。物聯網讓每件交易對象（或體驗對象）都有唯一的數字身份，消費者通過任意接觸點可以買賣、分享甚至加工。現在，各種場景化嵌入式購物花樣翻新，而虛似現實（VR）和增強現實（AR）的應用更在推波助瀾。

金融去介：一切都才剛剛開始！

銀行為自己的高大上付出了太多的代價，而P2P則輕裝上陣，一路風起云涌?！叭巳速J”、“宜信”、“有利網”、“宜人貸”、“融貸網”、“易貸網”、“速幫貸”、“合盤貸”，以及一路高歌猛進的“陸金所”。資金的供需就像商品和服務的電商化一樣，獲得了直接的合作機制。它們有風險嗎？這是無聊的問題，因為不可能有零風險的商業(yè)模式，只要想想中國銀行業(yè)已經發(fā)生的龐大的壞帳總額和低效服務，就知道很難再創(chuàng)造出一種有更大風險的金融體系了。

金融去介的另一種努力是第三方支付的出現。除銀聯老大之外，支付寶、百度錢包、微信錢包三家站臺，“快錢”、“匯付天下”、“易寶”、“通聯”、“環(huán)迅支付”、“拉卡拉”、“翼支付”、“錢袋寶”、“盛付通”、“網付通”、“聯動優(yōu)勢”、“盒子支付”等層出不窮。

金融去介的終極努力是以比特幣為代表的虛擬貨幣的創(chuàng)造。比特幣同期，出現了萊特幣、無限幣、夸克幣、澤塔幣、燒烤幣、便士幣（外網）、隱形金條、紅幣、質數幣。目前全世界發(fā)行有上百種數字貨幣。它們當下無法取代主流法定貨幣的地位，其原因正如電商的比重仍比不過實體交易。但作為價值符號和支付憑證，虛似貨幣無疑更具優(yōu)勢。我們已經習以為常的“百度幣”、騰訊“Q”，盛大公司的“點券“，新浪的“微幣”（用于微游戲、新浪讀書等），以及“俠義元寶”（用于俠義道游戲），“紋銀”（用于碧雪情天游戲）等，正在給后來者歷史性的啟示。

教育去介：明顯滯后，機會無窮

工業(yè)時代，新生勞動力如何有效掌握專業(yè)化的知識？專門化的機構——學校成了不二之選。但當一門門學課已經與活生生的實踐偏離太遠，當千里迢迢、動則數年的學校生涯日益費時耗錢，當課堂上的講與聽與工作中的學和用多次轉化后經驗與知識失真，以學校為載體的教育體系，真的到了要被革新的時候了。

以coursera為代表，所謂慕課模式大量出現。在中國，北大、清華、南大等開始了嘗試。而市場化的努力則更早，網易“云課堂”、“51CTO”、“多貝公開課”、“酷學習”等將過往多年的E-Learning系統拋在身后。

中國在線教育最容易成功的，是中國特色的家教和考試輔導市場。網絡家教平臺，如“91外教”，“1號教室”，“新東方”等；考試輔導型，如“梯子網”、“猿題庫”，“問他作業(yè)”，“我要當學霸”，“百詞斬”等。

但將線上教育搬到線上，并不是教育的未來。我相信真正的教育，是基于問題的知識發(fā)現，基于崗位勝任能力的學習促進，基于合作共享的集體化努力。百度知道和知乎，是基于問題的知識轉移和分享知識，而大任咨詢推出的“改善在線”，代表著基于問題的知識生產和共享模式。教育領域的互聯網+，有著無窮的機會等待挖掘。

同樣的觀察和分析可以用于“醫(yī)療行業(yè)”（在線診斷、處方和藥品電商等）、“旅游行業(yè)”（旅游電商、自助行和旅游資源共享等）、“媒體行業(yè)”（自媒體、全媒體等）、“制造行業(yè)”（3D打印和DIY應用等）……原理是一致的：那些工業(yè)時代必不可少的交易中介、傳播中介、協作中介逐步被去掉，取而代之的，是異彩紛呈的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

第三大風口：去誡！權威和教條不再，一切回歸人性。

再來說說工業(yè)時代，專業(yè)化分工和大規(guī)模生產，需要穩(wěn)定的流程和標準，以及處于科層制頂端的決策中心。專業(yè)服從權威，作業(yè)依賴規(guī)范（教條），以此保障經營系統的確定性。在既定生產力水平下，市場需求也相對穩(wěn)定，因而生產、流通和交換的經濟方式也相對固化，這是工業(yè)時代延續(xù)數百年的基礎原因。但是，網絡時代代表了人類全新的生產力水平，同期的消費需求也必然升級換代。特別是：過去被馬克思稱為“異化”的市場體系，終于掉頭回歸到為人（消費者）自身服務了！于是，來源自市場的各種創(chuàng)新出現了：

自媒體：從代表全體，到代表自我。

媒體在工業(yè)時代是專業(yè)專營的特區(qū)，為全社會公約良秩，媒體需要選擇性報道和引導，它代表著意識形態(tài)的主旋律。進入網絡時代，大家忽然發(fā)現自已的意志不再需要被代表，自已的聲音完全可以直接發(fā)出。至于發(fā)聲的載體，從微博和微信成了開放的樂園！

上個月，騰訊、新浪和復旦大學新聞學院聯合發(fā)布了新一期的中國自媒體影響力排行榜，吳曉波頻道、《萬萬沒想到》等自媒體榜上有名。目前第一線的自媒體，微博千萬粉，微信百萬粉是入級門檻。特別是微信平臺上坐擁百萬以上粉絲的自媒體，正在中國市場上大行其道。比如：“羅輯思維”、“萬能的大熊”、“青龍老賊”、“朱衛(wèi)坤”、“鬼腳七”、“宗寧”、“劉興亮”、“馬繼華”、“毛啟盈”、“金錯刀”等。

凱文凱利在《失控》一書中說：如果一個人有1000個鐵桿粉絲，他只要向粉絲提供自己的“作品”，就可以衣食無憂。那些百萬級粉絲的偶像化平臺，確實盈利不難，這一點與那些一路燒錢，難望盈利的電商平臺相比，簡直是涇渭分明。

自媒體依托的或者說創(chuàng)造的，正是粉絲經濟。人們愿意供養(yǎng)其心中的偶像，為好感和關系買單。如何成為偶像？心靈代言、超級符號、獨特內容和自主傳播四者缺一不可。

值得注意的是企業(yè)自媒體化。不論是2B，還是2C，企業(yè)與用戶之間的關系，同樣由供需交易型，轉向了偶像粉絲型。我們可以從萬科、海爾、華為、萬達等傳統企業(yè)轉型中看出端倪；更不用說阿里、小米等互聯網企業(yè)對合伙人明星化的包裝。

體驗經濟：她時代人人有份

工業(yè)時代我們習慣了以理性與感性區(qū)分人的決策和行為。當大數據和云計算代替人腦，進行比人的思考更靠譜的關系判斷時，人的特獨能力只存下了“感性”。于是一切圍繞“體驗”的創(chuàng)造成了價值提升的關鍵作業(yè)。

經營場景體驗化：源自新加坡的“鄰里式”社區(qū)中心，正在中國改造傳統的小區(qū)開發(fā)與物業(yè)，源自美國的“娛樂化”購物中心，也在萬達為代表的商業(yè)體中發(fā)揚光大，源自日本的“綠色化”公共空間，同樣在中國各地造景工程中一一亮相。

產品設計宜人化：蘋果引領了產品設計的宜人化。商業(yè)世界的種種用心，要么用以適應人的生理特征（易用和省力），要么用以適應人的心理特征（識別、防呆、舒適、優(yōu)美）。

營銷努力體驗化：如貴族化、響應式服務（海底撈），代入式、定制化體驗（家俱、服裝、旅游等3D模擬），親友式、關懷型的溝通交流（從保健品到保險尤其如此），創(chuàng)意式、戲劇化促銷設計（限時競價、一元眾籌），以及觀光式、基地化深度營銷（農業(yè)、現代制造基地等）。

自主經濟：參與感是成功密碼

自助：

過去多人合作的事務，今天為什么可以獨自完成？因為數據、知識及工具都平臺化了，每個個人可以即時獲得來自云端的柔性支持。最先應用的，是程序化且重復性的操作。比如銀行終端POS機，從查詢、存取的簡單功能，擴大到包括開卡和銷卡在內的全功能應用。比如加油站的自助化，檢票站的自助化，甚至超市收銀的自助化。

更高級的應用，是自助檢測、自助診療、自助生產和自助提貨。如果全市居民點都有人自發(fā)檢測PM2.5，并動態(tài)上傳，那么公眾就擁有了最全面及時的PM2.5全景信息。如果一般的患者都能借助于智能健康器進行自我檢查并上傳到醫(yī)療中心，那么診斷和處方的效率將極大提高。如果數控車間將設計平臺開放給下游用戶企業(yè)或經認證的外部創(chuàng)客，那么完全的個性化定制就不再存在效率的損耗。

互助：

互助行為，令參與經濟的魅力更為明顯?？蛻魡T工化將是大勢所趨。無論是消費品還是工業(yè)品，用戶不再滿足于對成品的挑選和購買，他們希望更進一步，在設計、采購、制造、包裝、質控及物流過程中，就參與其中，當然是以“在線”而未必“在場”的方式。看看小米的米聊，LinkedIn的個人檔案，以及微博和微信，甚至淘寶的光棍節(jié)，就明白：越開放，越吸引；越投入，越依賴！

自主經濟的未來，是對資本模式的革新。每家企業(yè)，由一開始的“資者有其股”，將演化成“勞者有其股”，最后的趨勢將是“用者有其股”。出資者、經營者和消費者合為一體，消費即投資，用戶即股東。企業(yè)的本質不再是市場交易的替代，而是自由人的聯合體，企業(yè)的目的不再是追求利潤，也不是創(chuàng)造顧客，而是：滿足其成員不斷增長的物質和精神需求！

回到開篇，我們一路尋找互聯網+的風口，那些已經被實踐且愈益明確的重大方向。去界——一切過去被分隔的資源，而今廣為鏈接；去介——一切過去要依賴的渠道，現在紛紛破除；去誡：——一切過去須遵循的慣例，即將回歸人性。

我們無法確認某一位創(chuàng)業(yè)者能否成功，但可以確信那句先人的信條：天下大勢，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。

（歡迎轉發(fā)，尊重原創(chuàng)！作者卜安洵：南京市企業(yè)互聯網轉型研究會會長，大任咨詢創(chuàng)始人。郵箱：jsdaren@163.com。）