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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)

陜西,西安 30 ~ 40 歲

亮劍團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練卓越團(tuán)隊(duì)的核心理念中層管理者的核心四段力

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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★中國(guó)系統(tǒng)權(quán)威陳平先生入室弟子
★亮劍團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練導(dǎo)師
★員工正能量激活導(dǎo)師
★中國(guó)感恩文化啟智訓(xùn)練傳承人
★職業(yè)經(jīng)理人大學(xué)終身推動(dòng)者
★2013、2014年度中國(guó)優(yōu)秀青年講師
★中華講師網(wǎng)特邀講師
★中國(guó)優(yōu)秀拓展教練
★5年大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，3年團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
★8年培訓(xùn)授課講授經(jīng)驗(yàn)，授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣，接地氣，通俗易懂！滿(mǎn)意率100%

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[汪洋帆]亮劍團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng): 模塊一商業(yè)之道模塊二商業(yè)思維模塊三執(zhí)行48字真經(jīng)模塊四 164企業(yè)文化執(zhí)行模式模塊五商業(yè)基本法模塊六 5R績(jī)效管控模式模塊七制度設(shè)計(jì)的四大入口模塊八管理工具模塊九制度管理文明模塊十績(jī)效管理的六個(gè)凡是模塊十一制度化管理的五大入口; 2015-12-11

[汪洋帆]卓越團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理: 本課程涉及兩部分內(nèi)容第一部分為團(tuán)隊(duì)的基本概念1、團(tuán)隊(duì)的基本概念與構(gòu)成；2、團(tuán)隊(duì)的愿景、使命和價(jià)值觀(guān)；3、團(tuán)隊(duì)的三個(gè)發(fā)展階段。第二部分為關(guān)于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理：1、一個(gè)核心2、成員的選用育留3、四個(gè)維度3.1、領(lǐng)導(dǎo)維度3.1.1、角色認(rèn)知與定位3.1.2、領(lǐng)導(dǎo)力3.2、品質(zhì)維度3.2.1、目標(biāo)管理3.2.2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作3.2.3、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)3.2.4、團(tuán)隊(duì)信任3.3、動(dòng)力維度3.3.1、執(zhí)行力3.3.2、; 2015-05-14

[汪洋帆]王者之道-卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念: 該課程經(jīng)過(guò)百場(chǎng)驗(yàn)證，得到了學(xué)員的極度認(rèn)可。本課程為一天課程，上午為理論階段，下午為室內(nèi)拓展階段。通過(guò)下午的室內(nèi)拓展訓(xùn)練將上午的理論知識(shí)完全充分的應(yīng)用并得以驗(yàn)證。有助于學(xué)員更清新的理解理論，更明確的應(yīng)用，更深刻的記憶。第一部分：理論階段大綱1、持續(xù)超越的目標(biāo)2、態(tài)度決定一切3、我是一切的根源4、沒(méi)有不可能，只是暫時(shí)沒(méi)有找到方法5、主動(dòng)是動(dòng)力之源6、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)第二部分：室內(nèi)拓展訓(xùn)練過(guò)五關(guān)斬六將通過(guò); 2015-05-14

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