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景元利:如何將人力資源上升到人力資本

企業(yè)管理

2016-01-20 6333

企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，如何將人力資源上升到人力資本？首先要通過(guò)職業(yè)化的修煉與職業(yè)技能的同步提高來(lái)提升“人”的價(jià)值創(chuàng)造能力。其次，要通過(guò)團(tuán)隊(duì)文化的長(zhǎng)期建設(shè)與組織的持續(xù)激活倡導(dǎo)更多的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)。再次，要確保在價(jià)值鏈管理管理過(guò)程中形成良性的內(nèi)循環(huán)。同時(shí)，我們要清楚地認(rèn)識(shí)到，“人”不但參與了價(jià)值鏈管理的全過(guò)程，而且是價(jià)值鏈上的關(guān)鍵要素和主導(dǎo)要素。最后，要實(shí)現(xiàn)人力資本，企業(yè)要確保核心員工能夠?qū)⒆约旱闹R(shí)和能力轉(zhuǎn)化為資本，在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)啟知本時(shí)代。在戰(zhàn)略人力資源管理階段，盡管企業(yè)將人力資源作為核心資源，上升到了戰(zhàn)略管理的層面，但是人力資源只是企業(yè)發(fā)展決定戰(zhàn)略能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要素之一，而不是主導(dǎo)要素。

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評(píng)論