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積分動態(tài)運營管理
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積分動態(tài)運營管理

云南,昆明 40 ~ 50 歲
《積分動態(tài)運營管理》 《數(shù)字化管理》 《高效團隊執(zhí)行模式特訓營》 《戰(zhàn)略管理》 《管理流程再造》 《股權激勵》 《創(chuàng)新人才管理模式》 《建立執(zhí)行型組織》 《績效管理》 《企業(yè)導航120天》 《高效會議
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香港尚德上策文化有限公司執(zhí)行總裁
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上海復旦大學管理學院特邀教授
中國西部發(fā)展促進會咨詢顧問
中國聚成股份培訓導師
漢橋國際首席咨詢師
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[陳陽]中國積分動態(tài)運營管理微咨詢項目數(shù)字化管理
中國積分動態(tài)運營管理系統(tǒng)微咨詢項目《數(shù)字化管理》 ——企業(yè)運營管理落地方案時代在變，員工的思想、價值觀在改變，當今我們面對著新經(jīng)濟、新市場、新人類的時代如果傳統(tǒng)管理方法不改變，企業(yè)就沒有希望！積分數(shù)字化管理提綱:核心主題具體內(nèi)容一、認清企業(yè)自身危機，分析為什么要做積分數(shù)字化管理？1、競爭越來越激烈，生存環(huán)境越來越復雜；2、傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)滿足不了生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系的發(fā)展需要；3、管理已經(jīng)成為企業(yè)的
2015-05-07
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