課程大綱 溝通中的障礙 ①沒聽明白 ②主觀臆斷 ③不良情緒 ④等級觀念 ⑤目標不明 ⑥環(huán)境不佳 模塊一 溝通三問題 1、心態(tài) ①自我為中心 ②自打心理③積極與消極 2、同理 ①認同對方 ②
模塊一 性格在合伙人中的意義 1.合伙人制企業(yè)解散的原因。 2.性格對合伙人的影響。 3.性格分類標準與依據(jù)。 模塊二 性格的分類與合伙人中的應用 一、講解完美型性格的特征： 同完美型合伙人應注意事
模塊一 高效溝通 1、 同心理去溝通的三種要求 2、 溝通的結(jié)果，如何達成共識 3、 如何與上級溝通 4、 如何與同級溝通 5、 如何與下級溝通 6、 如何解決沖突溝通 模塊二 為什么要
模塊一、九型人格簡介 1.九型人格九柱圖圖解、九型人格起源、發(fā)展、現(xiàn)代應用 2.學習九型人格對管理的重要意義 模塊二、九型人格的九個性格的特質(zhì)分析及應用 1.講解一號性格的特征 一號
第一章認知執(zhí)行力 1、員工在執(zhí)行中的困惑 2、領導對員工的困惑 3、執(zhí)行、執(zhí)行力、團隊執(zhí)行力的解釋 第二章執(zhí)行力差的原因 1、沒聽懂 2、沒能力 3、沒意愿 4、沒獎罰
課程大綱 模塊一、九型人格簡介 1.九型人格九柱圖圖解、九型人格起源、發(fā)展、現(xiàn)代應用 2.學習九型人格對管理的重要意義 3.歷史人物中的性格對管理的影響 模塊二、九型人格的九個性格的特質(zhì)
模塊一：九型人格簡介 1.九型人格九柱圖圖解、九型人格起源、發(fā)展、現(xiàn)代應用。 2.學習九型人格對管理的重要意義 3.歷史人物中的性格對管理的影響 模塊二、九型人格的九個性格的特質(zhì)分析及應用 1.講解
第一章認知執(zhí)行力 1、員工在執(zhí)行中的困惑 2、領導對員工的困惑 3、執(zhí)行、執(zhí)行力、團隊執(zhí)行力的解釋 第二章執(zhí)行力差的原因 1、沒聽懂 2、沒能力 3、沒意愿 4、沒獎罰 5、沒組織 6、沒心態(tài) 第三
第一章團隊與高效團隊 1、什么時團隊 2、團隊常見問題 3、對團隊的誤解 第二章高效團隊的特征 1、清晰的共同目標 2、責任分工明確 3、信任依賴關系 4、技能能力互補 5、共同規(guī)范方法 6、擁有共
員工遇到問題總是相互推諉責任，無人承擔責任； 不主動積極工作，不對結(jié)果負責；效率低下，應付工作； 缺少主人翁精神，總是有諸多抱怨，影響團隊士氣； 員工不穩(wěn)定，負面情緒嚴重 總是情緒波動大，職業(yè)素養(yǎng)明
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