劉上,劉上講師,劉上聯(lián)系方式,劉上培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
九型人格、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、陽(yáng)光心態(tài)
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
關(guān)注別人的感受不是錯(cuò)事,聆聽(tīng)他人意見(jiàn)也是一種修養(yǎng),但依賴(lài)他人,放棄自己主見(jiàn)就有待商榷了。總是在揣摩別人的心思會(huì)感到緊張和焦慮,盲目依附、奉承別人最大的危害是缺乏安全感,希望他人充當(dāng)自己的保護(hù)傘,可是
查看詳情》 瀏覽(2133
溫馨型性格的價(jià)值觀是不能說(shuō)“不”的,但如果你沒(méi)有能力去幫到對(duì)方,結(jié)果反而給對(duì)方帶來(lái)?yè)p失,我想這也是你不想看到的吧,所以要量力而行。既不過(guò)于夸大自己,也不要過(guò)分貶低自己,要明白自己的幫助 對(duì)別人沒(méi)那么
查看詳情》 瀏覽(1848
幫人的動(dòng)機(jī)有很多種:有人為名、有人為利,有人是為了得到別人的感謝,有人是為了控制別人等等,你為什么要幫助別人?你的動(dòng)機(jī)是什么?幫人、助人,做好事,當(dāng)然是優(yōu)秀的品質(zhì),但為名為利,為了個(gè)人虛榮,為了個(gè)人
查看詳情》 瀏覽(2270
其實(shí)性格屬性是一方面,自身修煉又是一方面。 完美型性格的領(lǐng)導(dǎo),也可以在不違反原則的基礎(chǔ)上處理的很人性。那溫馨型性格的領(lǐng)導(dǎo),也要做到運(yùn)用情感處理但不能違反原則。 多關(guān)注自己的感受,勇敢的說(shuō)出自己的想法
查看詳情》 瀏覽(2083
病態(tài)下的溫馨型性格者開(kāi)始注重自我的形象,把自己偽裝成一個(gè) 無(wú)私的圣人形象,自負(fù)地認(rèn)為大家離不開(kāi)自己,吹捧自己的種種美德。 而當(dāng)別人提出質(zhì)疑時(shí),他們就會(huì)反駁或攻擊。他們開(kāi)始渴望他人的回報(bào),需要他人不斷
查看詳情》 瀏覽(2308
病態(tài)下的溫馨型性格者是一個(gè)內(nèi)心失衡的人,他們感覺(jué)不到別人需要自己、認(rèn)可自己,因此他們感到憤怒,會(huì)由一個(gè)服務(wù)者變成操控者,會(huì)打著幫助別人的幌子,來(lái)滿(mǎn)足自己的私欲,做出損人利己的行為。 他們對(duì)自己的操控
查看詳情》 瀏覽(2174
病態(tài)下的溫馨型性格者總是自我陶醉在抱怨和牢騷的情緒里,他們會(huì)不斷重復(fù)著自己的痛苦,也會(huì)埋怨周?chē)藢?duì)自己的忽視,甚至怨恨自己曾經(jīng)幫助過(guò)的人,認(rèn)為他們是“白眼狼”。但導(dǎo)致這個(gè)結(jié)果的原因,其實(shí)就是平時(shí)他們
查看詳情》 瀏覽(2372
溫馨型性格者非常在意人際關(guān)系,經(jīng)常去揣摩別人的心思,考慮對(duì)方在想什么?對(duì)方想要什么結(jié)果?怎樣做對(duì)方才會(huì)滿(mǎn)意?對(duì)方有什么需要?怎樣做才可以幫助到對(duì)方?他們很關(guān)注別人對(duì)自己的看法,并且將自己的注意力放在
查看詳情》 瀏覽(2103
溫馨型性格者重感情、講情義,但有時(shí)會(huì)放棄原則,他們平時(shí)待人和藹可親,經(jīng)常把人與人的感情放在第一位 ,很容易為感情所動(dòng)。但是一旦原則和感情發(fā)生沖突的時(shí)候,他們往往很糾結(jié),結(jié)果一般會(huì)放棄原則,以感情為重
查看詳情》 瀏覽(2061
溫馨型性格者很像伯樂(lè)。他們具有極強(qiáng)的識(shí)人能力,加之他們的目光非常敏銳,能容易的洞察他人的潛力和潛能,他們會(huì)為你量身定做一套,適合你成功的方案,但不會(huì)以此為榮,他們認(rèn)為這是職責(zé)所在。 他們是你成功的左
查看詳情》 瀏覽(2335
1...4445464748...下一頁(yè)共 139 頁(yè)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師