隨著人工智能的興起并廣泛應用到生活之中，似乎機器取代人的可能性越來越大了，甚至人都不需要思考機器就會幫人做出抉擇了，所以，是不是作為人的價值已經越來越小了，是不是在現(xiàn)代企業(yè)中已經不需要人的參與就可以實現(xiàn)各種操作了，是不是人已經不是企業(yè)的靈魂了？

也會機器統(tǒng)治的時代終會到來，但絕不是現(xiàn)在，因為人的創(chuàng)造力，人的思維能力帶來了無限可能，人，仍然是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的存在，最寶貴的資源之一，在企業(yè)管理中要重視人與人之間的性格差異和能力差異，并合理安排各個人員的工作崗位。團隊領導最為一個團隊的核心，公司在安排和培養(yǎng)更應該全面考慮領導個人的性格特點和工作方式。

那么，各個性格的領導在團隊中又有什么樣的貢獻和缺陷呢？在工作中如何能更好的發(fā)揮與改善這種性格的領導力呢？下次告訴你！