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崔維文:中高層管理技能與領導力提升
2016-01-20 6887
對象
企業(yè)CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事(合伙人)、財務總監(jiān)及部門總經(jīng)理、各部門主管等
目的
企業(yè)管理領導力有效提升
內(nèi)容

第一單元:管理者能否正確地認知自己

1、1當代管理者與領導者常見現(xiàn)象分析

1、2什么是不合格管理者

13管理者七大不良習慣

1、4管理者為何經(jīng)常失敗


第二單元:管理者與領導者的正確理念

2、1什么是企業(yè)管理

22什么是企業(yè)領導

2、3企業(yè)管理與領導的區(qū)別

2、4管理者與領導者的思維與行為

2、5企業(yè)管理的五大要素

26企業(yè)存在的價值


第三單元:企業(yè)領導的技能提升

3、1企業(yè)中高層管理者必備的基本素質(zhì)

3、2企業(yè)中高層管理者必備的八大技能

3、3企業(yè)中高層管理者必備的文化水平

3、4企業(yè)中高層管理者必備的能力水平

35企業(yè)經(jīng)理人的關鍵績效標準

3、6企業(yè)中高層管理者能力差異評價

3、7企業(yè)中高層管理的五種功能

38企業(yè)中高層管理者必備的計劃與執(zhí)行


第四單元:企業(yè)領導力提升

4、1企業(yè)領導力的威信有哪些

4、2企業(yè)領導力九大領導理念

4、3企業(yè)領導人應具備的五項基本能力

44下屬不同成長階段管理方法

4、5永恒的五大領導法則

4、6領導力成功的關鍵因素學習羅盤

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