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實(shí)操型企業(yè)管理專(zhuān)家
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實(shí)操型企業(yè)管理專(zhuān)家

山東,濟(jì)南 40 ~ 50 歲
《商業(yè)模式》、《資本模式》、《公司戰(zhàn)略》、《股權(quán)激勵(lì)》、《經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)》 《企業(yè)文化》、《領(lǐng)導(dǎo)智慧》、《業(yè)務(wù)主導(dǎo)價(jià)值鏈》、《招兵選將》 《人力資源戰(zhàn)略管理》、《目標(biāo)管理》、《職業(yè)素養(yǎng)》、《職業(yè)規(guī)劃》
¥30000 元/天
參考價(jià)格
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企業(yè)管理碩士
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC); 
山東企友商學(xué)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司首席講師、首席顧問(wèn)師; 
從業(yè)經(jīng)歷:近十年的上市企業(yè)工作經(jīng)歷,十年的咨詢經(jīng)歷,十年的培訓(xùn)經(jīng)歷。 
資深顧問(wèn)師、資深講師。在企業(yè)戰(zhàn)略、文化、組織、人力資源、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的咨詢培訓(xùn)能力;在企業(yè)管理領(lǐng)域有很多精品課程,實(shí)現(xiàn)理論性、實(shí)踐性與趣味性的完美統(tǒng)一。
從業(yè)經(jīng)歷。近十年的上市企業(yè)工作經(jīng)歷,四年的咨詢經(jīng)歷,四年的培訓(xùn)經(jīng)歷。
汝承厚老師深度咨詢、培訓(xùn)的企業(yè)近八十余家,其中有多項(xiàng)咨詢案例被評(píng)為“優(yōu)秀咨詢案例”。
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[汝承厚]總裁班
1 商業(yè)模式 打造一套全新的商業(yè)模式,形成屬于企業(yè)獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)具有占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的特性。實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 2 資本模式 干的好不如賣(mài)的好,如何打造企業(yè)獨(dú)有的金融體系,通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增,插上資本的翅膀,實(shí)現(xiàn)企業(yè)家到資本家的轉(zhuǎn)變。 3 公司戰(zhàn)略 在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,如何做取舍?戰(zhàn)略先導(dǎo)、系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 4 股權(quán)激勵(lì) 通過(guò)公司股
2019-05-29
[汝承厚]人力資源高級(jí)研修班的課程
如何制訂經(jīng)營(yíng)策略,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)? 如何組織崗位設(shè)計(jì),解決推諉扯皮? 如何流程制度建設(shè),達(dá)到提效降本? 如何建立激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工斗志? 如何制訂薪酬體系,提高員工凝聚力? 讓汝老師帶您學(xué)管理,讓管理變得簡(jiǎn)單?。?企友商學(xué)沒(méi)有噱頭,沒(méi)有洗腦,只有落地! 原價(jià)4980元的企業(yè)管理訓(xùn)練營(yíng),每人有一次免費(fèi)試聽(tīng)機(jī)會(huì)! 機(jī)會(huì)難得,請(qǐng)馬上點(diǎn)擊報(bào)名! 真正的落地課程,隨客贈(zèng)送定制管理工具! 每周末開(kāi)課,每次限定
2019-04-28
[汝承厚]5天學(xué)會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
1.定目標(biāo)、做計(jì)劃 認(rèn)知計(jì)劃-企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃概述 回顧總結(jié)-經(jīng)營(yíng)工作總結(jié) 目標(biāo)方向-經(jīng)營(yíng)工作的定位 合理設(shè)計(jì)-經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定 匹配資源-經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的資源配置 落地保障-經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的保障措施 2.定部門(mén)、組團(tuán)隊(duì) 認(rèn)知組織-組織機(jī)構(gòu)概述 平衡原則-組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) 綜合考量-部門(mén)崗位設(shè)計(jì) 人崗匹配-定崗定編 九大要素-職位說(shuō)明書(shū) 3.定流程、提效率 認(rèn)知流程-業(yè)務(wù)流程概述 流程梳理-流程分析及總結(jié) 價(jià)值為線-
2019-04-15
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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