譚博仁
高級(jí)經(jīng)營(yíng)師
企業(yè)管理咨詢(xún)師
工商管理碩士
人力資源系統(tǒng)建設(shè)老師
薪酬績(jī)效考核設(shè)計(jì)老師
企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)老師

多年企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)為多家企業(yè)管理顧問(wèn)咨詢(xún)師
作為未來(lái)一家在中國(guó)具有影響力的咨詢(xún)企業(yè)的高層管理者和咨詢(xún)師，他熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層面。親身經(jīng)歷過(guò)日式/中式兩種不同的企業(yè)管理模式，經(jīng)過(guò)比較研究，從中吸取了大量精華，形成了一套適合中國(guó)國(guó)情、極具操作性和實(shí)用性的企業(yè)管理模式。
譚老師將中國(guó)傳統(tǒng)“道家思想”與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合，將西方先進(jìn)的管理理念與國(guó)內(nèi)實(shí)際情況相接合，并能加以靈活運(yùn)用為現(xiàn)代企業(yè)在團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面提出行之有效的解決方法。其管理方法在眾多企業(yè)推廣實(shí)施，得到企業(yè)一致認(rèn)可與好評(píng)。咨詢(xún)過(guò)程中緊密結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，提出的解決性方案極具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。
譚老師熟悉從課程開(kāi)發(fā)、課程設(shè)計(jì)、教學(xué)組織到測(cè)試的全部教學(xué)過(guò)程和成人學(xué)習(xí)心理；善于將企業(yè)管理理論與管理實(shí)踐緊密結(jié)合，善于通過(guò)教練式、參與式等教學(xué)方法，注重讓學(xué)員體驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情，培訓(xùn)效果深受學(xué)員好評(píng)。
多年的職業(yè)生涯經(jīng)歷使他能夠從企業(yè)現(xiàn)實(shí)出發(fā)，利用務(wù)實(shí)的咨詢(xún)方法與有效培訓(xùn)手段幫助企業(yè)找到切實(shí)可行有效的綜合解決方案。近年來(lái)譚老師本人為30多家家大、中型企業(yè)提供過(guò)專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)，為近120多家企業(yè)提供過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)服務(wù)，以其精深的專(zhuān)業(yè)智慧有力地推動(dòng)了這些企業(yè)的發(fā)展壯大。
【專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域】
1. 企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè)
2. 薪酬績(jī)效考核設(shè)計(jì)
3. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)
【主要課程】
1.《積分制管理模式實(shí)操班》
2.《薪酬績(jī)效考核與設(shè)計(jì)實(shí)操班》
3.《人力資源系統(tǒng)建設(shè)實(shí)操班》
【服務(wù)領(lǐng)域】
? ? 高度：從戰(zhàn)略高度切入，以系統(tǒng)思維為依托，貫穿實(shí)效主線(xiàn)； 
? ? 實(shí)戰(zhàn)：以案例模式切入、以互動(dòng)為牽引，以實(shí)戰(zhàn)作業(yè)為指引； 
? ? 風(fēng)格：強(qiáng)調(diào)輕松、互動(dòng)、開(kāi)放、簡(jiǎn)約的授課風(fēng)格； 
? ? 特色：力求將專(zhuān)業(yè)融合于實(shí)戰(zhàn)，將系統(tǒng)融入到課程邏輯中，將戰(zhàn)略孕育在意識(shí)梳理中；呈現(xiàn)專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、實(shí)戰(zhàn)、責(zé)任的特色課程。