設(shè)置合理的和更高一級(jí)的目標(biāo)。每一個(gè)經(jīng)理都知道，必須要讓每一個(gè)員工都有目標(biāo)。然而，目標(biāo)卻是很棘手，因?yàn)槿绻菀讓?shí)現(xiàn)，員工的付出就會(huì)最小化，但是如果太難實(shí)現(xiàn)，員工又會(huì)變得很沮喪。解決這個(gè)困境的最好方法就
評(píng)估你的長(zhǎng)處和短處。沒有人擅長(zhǎng)做一切事情，你也不會(huì)例外。因此，正如你對(duì)新員工做的那樣，你應(yīng)該首先評(píng)估自己最有可能成功的地方（你的優(yōu)勢(shì)）以及你最有可能需要?jiǎng)e人幫助的地方在哪里（你的短處）。這件事情做起來
“我發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能夠彌補(bǔ)味道上的不足，從此更加賣力，幫客人帶孩子、拎包、擦鞋……無論客人有什么需要，我都二話不說，一一滿足。。管理也需要服務(wù)思維，把對(duì)員工的服務(wù)做好了，員工就會(huì)透過他們的愉悅和服務(wù)把
手捧著《長(zhǎng)河謠》，魯西北抗戰(zhàn)歲月的奮爭(zhēng)與殘酷，運(yùn)河岸邊普通百姓的英勇與智慧，仁人志士堅(jiān)定的信仰與擔(dān)當(dāng)，那動(dòng)人心魄、波瀾壯闊的歷史畫卷清晰震撼，長(zhǎng)河的濤聲、民族的吶喊、濃郁的色彩，匯成了蕩氣回腸
在我準(zhǔn)備這篇演講的時(shí)候，我想，我應(yīng)該講得大氣磅礴、震撼人心，可是，輔導(dǎo)員的工作都是細(xì)碎樸實(shí)的，恐怕很難波瀾壯闊；回想這三年的輔導(dǎo)員生活，有太多太多美好的回憶，也有太多太多難忘的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我喜歡
在昨天復(fù)賽的自我介紹環(huán)節(jié)，同組的朋友們都聽我介紹過，在家我是兩個(gè)孩子的母親，在學(xué)校我是許多孩子的“太媽媽” 。那么今天，圍繞著“愛與責(zé)任”這個(gè)主題，我將我的演講題目定為：輔導(dǎo)員的愛與責(zé)任——一位
大家好，非常高興今天能有機(jī)會(huì)站到這里，與大家分享我對(duì)輔導(dǎo)員工作、對(duì)職業(yè)精神的一點(diǎn)點(diǎn)感悟。 我的感悟就是：用心育桃李，無悔獻(xiàn)青春。 時(shí)間飛逝，日子在一天天的推移，屈指算來，在學(xué)院已度過了無數(shù)個(gè)日
各位老師，大家好。 我演講的題目是：我的夢(mèng)想。 確定下這個(gè)題目后，我反復(fù)的問自己：我的夢(mèng)想是什么。但是絞盡腦汁也得不到答案，談到夢(mèng)想這個(gè)詞，我腦海里唯一浮現(xiàn)出的是一位小朋友接受采訪時(shí)的畫面，他說：“我
管理研討。 如果可能的話，可在組織內(nèi)部展開一個(gè)關(guān)于重點(diǎn)管理技巧的研討會(huì)，這樣做并不會(huì)影響工作時(shí)間。 一般來說，研討的重點(diǎn)是組織內(nèi)所有的人都在關(guān)注的問題，任何時(shí)間都是召開這種研討會(huì)的
主題競(jìng)賽。 組織內(nèi)部的主題競(jìng)賽不僅可以促進(jìn)員工績(jī)效的上升，更重要的是，這種方法有助于保持一種積極向上的心態(tài)并形成一種氛圍與環(huán)境，對(duì)減少員工的人事變動(dòng)率效果非常明顯。 一般來說，可將
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