李光偉,李光偉講師,李光偉聯(lián)系方式,李光偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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生活對(duì)于任何人都非易事,我們必須有堅(jiān)韌不拔的精神。最要緊的,還是我們自己要有信心。我們必須相信,我們對(duì)每一件事情都具有天賦的才能,并且,無論付出任何代價(jià),都要把這件事完成。當(dāng)事情結(jié)束的時(shí)候,你要能問心
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2002年7月26日,某購物廣場(chǎng)頭飾、首飾的專柜內(nèi)有幾位顧客正在挑選商品,其中有一位孕婦選中了一款發(fā)夾,但是柜臺(tái)上的樣品有一些小小瑕疵,就要求柜臺(tái)促銷員幫她另取一個(gè)。促銷員到儲(chǔ)貨柜旁蹲著幫其尋找,找了
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一位珠海的顧客去某商場(chǎng)購買了一臺(tái)彩電,因?yàn)榧敝厝?已預(yù)定好車票),買了電視機(jī)后,顧客要求營業(yè)員快速給他交貨,而營業(yè)員也答應(yīng)5分鐘之內(nèi)把電視機(jī)送到出口。此時(shí),顧客想五分鐘的時(shí)間已來不及購買其它物品,就
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2002年7月26日下午6:30左右,某商場(chǎng)內(nèi)人頭涌涌,好不熱鬧,員工有的在招呼顧客,有的在通道上整理商品,許多通道都被商品或紙箱堵塞,當(dāng)然,這樣就少不了顧客的埋怨聲。我和同事在擁擠的人流中來到鮮魚檔
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2002年8月24日下午,某商場(chǎng)所在社區(qū)停電,整個(gè)商場(chǎng)供電不足,燈光昏暗,交接班人員都在崗位上,人數(shù)非常多。這種環(huán)境為那些利欲熏心、意圖不軌的人提供了難得的機(jī)會(huì)。家電部A課長(zhǎng)便趁此時(shí)機(jī),將不知從哪里弄
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2002年7月6日,一位顧客來到商場(chǎng)生鮮部購買商品。當(dāng)時(shí)顧客帶的小孩又哭又鬧,一位員工看到后,就順手拿了一個(gè)布猴遞給小孩(賣場(chǎng)里裝飾有許多布猴,但也是商品),并說:“送給你玩吧?!毙『⒛玫讲己锖缶筒辉?/div>
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以極小的Cos秀促銷成本攻下數(shù)百個(gè)城市的上千家專賣店,闖出了一個(gè)源于傳統(tǒng)而創(chuàng)新于現(xiàn)代的新傳播模式——假張飛賣真牛肉。數(shù)十年前就在古城四川閬中享有盛譽(yù)的張飛牛肉,最近開始“張牙舞爪”面向全球市場(chǎng)
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網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,越來越多的人認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值,打算淘寶開店的人也越來越多。我的朋友中就有以經(jīng)營淘寶店為業(yè)的,經(jīng)過幾年辛苦,夫妻二人現(xiàn)在把淘寶店經(jīng)營得紅紅火火。但也有一些朋友也想淘寶開店,但有些不知所措。因?yàn)?/div>
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商業(yè)地產(chǎn) 沃爾瑪?shù)脑O(shè)店投資,不像其他商家那樣一味追求廉價(jià)地租,而是采取購買土地使用權(quán)的方式。沃爾瑪認(rèn)為雖然一次性投資較大,看起來是增大了成本,實(shí)際上對(duì)于投資商更為有利:一次性投資完畢后,必然省去了今后
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沃爾瑪被稱為零售配送革命的領(lǐng)袖,沃爾瑪補(bǔ)充存貨的方法被稱為“交叉裝卸法”。 這套“不停留送貨”的供貨系統(tǒng)共包括三部分: ——高效的配送中心 沃爾瑪?shù)墓?yīng)商根據(jù)各分店的訂單將貨品送至沃爾瑪?shù)呐渌椭行模?/div>
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