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李光偉:【案例分析】林昌橫的“量力而營(yíng)”術(shù)
營(yíng)銷(xiāo)管理
2016-01-20
9307
林昌橫是一位華僑企業(yè)家。
1958
年到巴黎繼承父業(yè),經(jīng)過(guò)二十多年的苦心經(jīng)營(yíng),他把一個(gè)當(dāng)時(shí)只有
6
名工人的小廠發(fā)展成為現(xiàn)今法國(guó)第二大皮件廠,產(chǎn)品不僅暢銷(xiāo)法國(guó),而且還遠(yuǎn)銷(xiāo)德國(guó)、瑞士、以色列、非洲等地。林昌橫生財(cái)有道,他制定產(chǎn)品
銷(xiāo)售
價(jià)格的秘訣是,先算算顧客能從口袋里拿出多少錢(qián),然后決定采取何種產(chǎn)品定價(jià)策略。他認(rèn)為,中低檔商品定價(jià)過(guò)高,顧客不敢問(wèn)津,高中檔產(chǎn)品定價(jià)過(guò)低,顧客反而認(rèn)為質(zhì)次也不愿意買(mǎi)。例如,他
生產(chǎn)
的皮帶,就是根據(jù)法國(guó)人的高、中、低收入定價(jià)的。低檔貨適合低收入者的需要,就要
50
法郎上下,用料是普通牛、羊皮,這部分人較多,就多
生產(chǎn)
些。高檔貨適合高收入者的需要,就在六百到八百法郎范圍內(nèi),用料貴重,有鱷皮、蟒皮,但是,這部分人較少,就少
生產(chǎn)
些。有些獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的貴重商品,定價(jià)就不封頂,因?yàn)橛绣X(qián)的人,只要他喜歡,價(jià)格再高他也會(huì)購(gòu)買(mǎi)。中等貨就定在
200
至
300
法郎上下。這樣做,既擴(kuò)大了
市場(chǎng)
,又能得到較多的盈利。
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【案例分析】抓住空白點(diǎn)
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