客戶：上海東今實業(yè)有限公司 地點：上海市 - 上海 時間：2015/7/2 0:00:00 開篇導語 培訓或者訓練的目的都是為了學以致用，助力企業(yè)倍增有效產(chǎn)出。但當下，對于大多數(shù)的管理培訓企業(yè)來講，仍然無法做到培訓效果的有效落地甚至于還沒有匹配有效的訓后落地轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，以至于無法滿足客戶的真實需求。一直以來，嵐陽機構(gòu)致力于讓學習更有效，在訓后圍繞企業(yè)目標或階段工作重點的開展協(xié)助企業(yè)策劃訓練活動，將訓練效果進行有效的落地固化，真正的做到為企業(yè)成長添動力！接下來，你所了解到的便是一個關(guān)于管理教練培養(yǎng)的真實案例。 6月27日，嵐陽機構(gòu)走進上海東今實業(yè)有限公司，針對前兩次關(guān)于《內(nèi)部客戶價值訓練》這一咨詢式主題訓練特別進行了落地訓練會。訓練會上，學員們一開始就能重溫到上兩次的訓練場景。因為那一張張貼在墻壁上的大海報，就是要啟發(fā)著大家分享到各自所已經(jīng)掌握的知識，在分享中掌握知識概要，在演練中錘煉管理技能。落地會現(xiàn)場，熊老師還就客戶價值如何落地這一關(guān)鍵問題進行了提問式引導。所謂“從群眾中來，到群眾中去”。只有學員從自己的腦海里迸發(fā)出來的創(chuàng)意才是最具價值的解決方案，也是最有成效的落地方案。往往，培訓成果能否落地，還得學員自己說了算。培訓或者訓練不在乎學到了多少知識或者掌握了多少的技能，而是這些已知的收獲在日?，F(xiàn)實的工作中能轉(zhuǎn)化成多少的工作績效。 接下來，電視劇《士兵突擊》里許三多的故事還引發(fā)了大家對“嚴格是一種愛”這一問題的熱烈討論與分享。結(jié)合案例與學員的分享，大家達成共識，認識到 “嚴格的要求和管理是對能力更大的要求，在自身的成長過程中嚴格的要求是發(fā)展的動力。作為優(yōu)秀的統(tǒng)帥，應該對成果負責，但是嚴格但不代表粗暴，嚴格也是一種愛?！庇辛诉@一層的認知，學員才會懂得為何在日常工作應該運用所學到的知識與技能，嚴格的要求自己與下屬共同成長。 既然從工作管理的角度來講，嚴格是一種愛，那如何才能讓這種嚴格得到有效的落地呢？大家立馬動起手來，在落地會的現(xiàn)場認真地畫著客戶價值改善提升圓餅圖。用這種簡單易操作的方式來指引著自己參照切實可行的路徑來幫助自己成長。比如，圓餅圖里就有提問“在未來的一個月里你最想改善什么？如果這些問題得到改善，你會是什么樣的感覺？在未來的一個月里將如何改善？”帶著這些問題以及解決方案，我們共同見證著一個月后學員們的改變與工作績效的提升。 末尾，熊老師還公布了關(guān)于年中PK賽的相關(guān)事項。通過PK賽這樣的訓后轉(zhuǎn)化方式，也是希望在訓后能以這種別開生面的舉措來幫助企業(yè)固化訓練成果，將訓后落地轉(zhuǎn)化這一重要的訓練環(huán)節(jié)進行到底！ 小編推薦 上海東今實業(yè)有限公司創(chuàng)建于2001年，是一家致力為人們美好生活提供創(chuàng)新解決方案的專業(yè)型科技實體企業(yè)。公司秉承“以科技改變生活，憑誠信贏得未來”的經(jīng)營宗旨，引入國際先端市場管理理念，著力打造適合現(xiàn)代家居生活的空間創(chuàng)意產(chǎn)品和服務(wù)，并成功推出“寶優(yōu)妮”系列晾曬架、收納架等家居用品，廣泛應用于戶外、陽臺、廚房、衛(wèi)浴、客廳、臥室等室內(nèi)外不同空間。 通過市場定位，公司進入品牌發(fā)展的全新階段，成功簽約國際影視明星家庭陸毅&鮑蕾為“寶優(yōu)妮”品牌形象代言人，憑借央視、各地方衛(wèi)視等權(quán)威媒體的強大廣告支持以及網(wǎng)絡(luò)、戶外媒體等廣渠道多方式輻射宣傳，積極提升“寶優(yōu)妮”品牌知名度，力爭將“寶優(yōu)妮”打造成國內(nèi)家居行業(yè)領(lǐng)導品牌、世界家居產(chǎn)業(yè)知名品牌。目前公司產(chǎn)品在京東、天貓、唯品會等各大購物網(wǎng)站均有銷售。如果您對其產(chǎn)品有興趣，那就直戳下方的[閱讀原文]進行詳細的了解吧！