激活個(gè)體·驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)·賦能組織  專(zhuān)家導(dǎo)師                     
“賦能驅(qū)動(dòng)”解決方案                產(chǎn)品經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)力與業(yè)績(jī)突破                 實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
“賦能”系列課程                      原創(chuàng)人
“CTS模式”方法論                      首創(chuàng)者
浙江省企業(yè)心理應(yīng)用協(xié)會(huì)                副會(huì)長(zhǎng)
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》                  經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新導(dǎo)師
知名企業(yè)、集團(tuán)上市公司              特聘顧問(wèn)
擅長(zhǎng)——激活個(gè)體、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)、賦能組織
【簡(jiǎn)要介紹】
13年企業(yè)咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷，600家優(yōu)質(zhì)民企輔導(dǎo)，400場(chǎng)培訓(xùn)課程授課，100個(gè)咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，專(zhuān)注企業(yè)組織能力打造和業(yè)務(wù)突破的實(shí)踐研究；
13年精通激活個(gè)體、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)、賦能組織；賦能驅(qū)動(dòng)，合理利用現(xiàn)有人才，將他們的作用充分發(fā)揮出來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)跨越；
從事組織發(fā)展及人才培養(yǎng)的教學(xué)、培訓(xùn)、咨詢和研究工作，為企業(yè)戰(zhàn)略制定到方針目標(biāo)的展開(kāi)，提供個(gè)性化解決方案；先后咨詢培訓(xùn)過(guò)600多家企業(yè)，幫助企業(yè)“跨越收入拐點(diǎn)”攀登事業(yè)新高峰；舉辦過(guò)數(shù)百場(chǎng)大中型訓(xùn)練、受益聽(tīng)眾達(dá)數(shù)萬(wàn)人、平均滿意率98%以上。
【工作經(jīng)歷】
在國(guó)內(nèi)十強(qiáng)乳品企業(yè)、IT公司、大型管理培訓(xùn)集團(tuán)及管理咨詢公司，歷經(jīng)銷(xiāo)售員、區(qū)域主管、行業(yè)渠道總監(jiān)、總經(jīng)理、咨詢顧問(wèn)、執(zhí)行董事兼大區(qū)總經(jīng)理、顧問(wèn)導(dǎo)師、企業(yè)創(chuàng)始人等角色轉(zhuǎn)換，屢獲 “金牌總經(jīng)理”、“金牌講師”、“經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新導(dǎo)師”等榮譽(yù)；
作為連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，他和團(tuán)隊(duì)從零開(kāi)始，曾三年時(shí)間業(yè)績(jī)過(guò)億，并成為行業(yè)知名品牌；
作為企業(yè)咨詢顧問(wèn)、學(xué)習(xí)與發(fā)展專(zhuān)家，長(zhǎng)期致力于“企業(yè)組織發(fā)展及人才培養(yǎng)”、“積極持久變革文化和智能（高效）團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建”領(lǐng)域的實(shí)踐研究，由其擔(dān)綱首席顧問(wèn)導(dǎo)師所設(shè)計(jì)和實(shí)施的各類(lèi)“跨越收入拐點(diǎn)”項(xiàng)目，在配合企業(yè)戰(zhàn)略落地、業(yè)務(wù)推動(dòng)、組織能力提升和文化傳承等方面效果顯著，先后被仁盈科技股份、傳化股份集團(tuán)、山鷹紙業(yè)集團(tuán)、恒豐銀行杭州分行、新安化工股份等企業(yè)及上市集團(tuán)公司聘為高級(jí)咨詢管理顧問(wèn)、專(zhuān)家導(dǎo)師等。
正如美國(guó)詩(shī)人Robert Fros詩(shī)中所寫(xiě)：森林里有兩條路，我選擇了人跡罕至的那一條，所以看到了不一樣的風(fēng)景。只要內(nèi)心光明，崎嶇只當(dāng)風(fēng)景，荊棘權(quán)作花紅。他選擇了不一樣的路，以“為中國(guó)民企發(fā)展賦能”為使命；首創(chuàng)CTS模式致力于為民企提供賦能驅(qū)動(dòng)一站式解決方案，支撐組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，支持重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展，滿足員工及組織能力提升；幫助更多的企業(yè)跨越收入拐點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)新高峰。

【授課/項(xiàng)目輔導(dǎo)風(fēng)格】
特訓(xùn)模式：“痛點(diǎn)問(wèn)題——解決路徑——落地工具——實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景”，鼓勵(lì)學(xué)員學(xué)以致用，  現(xiàn)場(chǎng)將所學(xué)思維工具和腦力技能在訓(xùn)練情境中融會(huì)貫通，并應(yīng)用于工作和生活中；
內(nèi)容定制化：根據(jù)顧問(wèn)訪談及調(diào)研報(bào)告分析受眾及組織需求，提供定制化服務(wù)；
訓(xùn)練體系化：訓(xùn)練體系覆蓋受眾能力培養(yǎng)的心態(tài)、知識(shí)和技術(shù)三個(gè)維度；理論實(shí)踐化： “知”和“行”結(jié)合，每個(gè)理論知識(shí)點(diǎn)都配套落地工具；
形式多樣化：視頻教學(xué)、案例分析、小組研討、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、情景體驗(yàn)等；
將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果：思維認(rèn)知轉(zhuǎn)換+方法論導(dǎo)入+職場(chǎng)行動(dòng)實(shí)踐+全程績(jī)效支持+成果豐碩呈現(xiàn)。