【課程背景】

在今天巨變而又劇變、無(wú)序而又無(wú)需的商業(yè)格局中，所有的市場(chǎng)規(guī)則都在進(jìn)行著猛烈沖擊與快速洗牌！本課程將跟你一起探討創(chuàng)新與變革的規(guī)則、創(chuàng)新的實(shí)施計(jì)劃與創(chuàng)新工具的使用，讓創(chuàng)新的變革動(dòng)力與解決方案，時(shí)刻幫助團(tuán)隊(duì)突破成長(zhǎng)瓶頸提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并成為應(yīng)對(duì)高度不確定性未來(lái)的決策基礎(chǔ)！

【授課時(shí)長(zhǎng)】

6小時(shí)

【課程特色】

研討式培訓(xùn)（針對(duì)企業(yè)實(shí)際問題）

【課程大綱】

創(chuàng)新思維

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新

?  破除創(chuàng)新思維的枷鎖

?  什么是創(chuàng)新？

?  創(chuàng)新的要素

創(chuàng)新思維與理論

?  什么是創(chuàng)新思維？

?  產(chǎn)生創(chuàng)意的原理

?  LIT——杠桿創(chuàng)新理論

問題與創(chuàng)新策略

?  實(shí)際案例說(shuō)明

?  如何解決類似問題？

?  創(chuàng)新策略

問題與創(chuàng)新方法

?  如何解決這個(gè)問題？

?  創(chuàng)意技巧的利用

?  知識(shí)庫(kù)——管理效應(yīng)知識(shí)

目標(biāo)與創(chuàng)新理念

?  為什么設(shè)定目標(biāo)？

?  設(shè)定目標(biāo)的方法

?  創(chuàng)新理念（西方、東方）

管理與創(chuàng)新方式

?  管理創(chuàng)新

?  如何能夠創(chuàng)造持久的成功

?  創(chuàng)新的方式

創(chuàng)新意識(shí)與境界

?  創(chuàng)新意識(shí)的養(yǎng)成

?  創(chuàng)新需要膽、識(shí)、略

?  創(chuàng)新管理

創(chuàng)新管理

創(chuàng)新管理簡(jiǎn)介

? 什么是創(chuàng)新管理

? 創(chuàng)新管理的目的

? 創(chuàng)新管理的主要內(nèi)容

建立創(chuàng)新型組織

? 創(chuàng)新型組織的組成要素

? 3M的創(chuàng)新型組織

? 華為的創(chuàng)新型組織

創(chuàng)新文化的形成

? 創(chuàng)新文化的形成機(jī)制

? 3M的創(chuàng)新文化

? 華為公司的創(chuàng)新文化

創(chuàng)新機(jī)制的建立

? 企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的建立

? 3M的創(chuàng)新機(jī)制

? 華為公司的創(chuàng)新機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制的建立

? 激勵(lì)機(jī)制的種類及內(nèi)容

? 3M的激勵(lì)機(jī)制

? 華為公司的激勵(lì)機(jī)制

制定創(chuàng)新戰(zhàn)略

? 創(chuàng)新戰(zhàn)略的種類及內(nèi)容

? 3M的創(chuàng)新戰(zhàn)略

? 華為公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略

尋找創(chuàng)新之源

? 產(chǎn)生創(chuàng)意的原理

? 產(chǎn)生創(chuàng)意的過程

? 產(chǎn)生創(chuàng)意的方法

建立創(chuàng)新方案

? 創(chuàng)新方案的內(nèi)容

? 擬定商業(yè)計(jì)劃書

? 常用的預(yù)測(cè)方法

創(chuàng)造新產(chǎn)品和服務(wù)

? 新產(chǎn)品開發(fā)的四個(gè)階段

? 服務(wù)創(chuàng)新的種類

如何持續(xù)創(chuàng)新

? 持續(xù)創(chuàng)新的法則

? 知識(shí)管理的重要性

? 先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)